CAUSAS E CONSEQUÊNCIAS DA ROTATIVIDADE DE PESSOAS: ESTUDO DE CASO EM UMA MULTINACIONAL DE FAST FOOD

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ISSN: 18086136
Editor Chefe: Arthur Zanuti Franklin
Início Publicação: 30/06/2011
Periodicidade: Quadrimestral
Área de Estudo: Ciências Agrárias, Área de Estudo: Ciências Biológicas, Área de Estudo: Ciências da Saúde, Área de Estudo: Ciências Exatas, Área de Estudo: Ciências Humanas, Área de Estudo: Ciências Sociais Aplicadas, Área de Estudo: Engenharias, Área de Estudo: Linguística, Letras e Artes, Área de Estudo: Multidisciplinar

CAUSAS E CONSEQUÊNCIAS DA ROTATIVIDADE DE PESSOAS: ESTUDO DE CASO EM UMA MULTINACIONAL DE FAST FOOD

Ano: 2019 | Volume: 17 | Número: 2
Autores: A. C. M. Carvalho, P. C. Silva, L. M. Nascimento
Autor Correspondente: A. C. M. Carvalho | [email protected]

Palavras-chave: Rotatividade de pessoal; Retenção de Talentos; Insatisfação no trabalho.

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

Este artigo tem como propósito apresentar os resultados do estudo destinado a investigar causas e consequências da rotatividade de pessoal em uma empresa multinacional do setor de alimentos. Adotou-se uma metodologia de pesquisa aplicada, descritiva, quantitativa e qualitativa, utilizando-se o método de estudo de caso. A comparação dos dados coletados junto à gerência de recursos humanos e uma amostra de ex-funcionários permitiu identificar algumas incongruências de opiniões entre os públicos amostrados, referindo-se às diferenças em suas percepções sobre os fatores de motivação para o turnover, principalmente em relação à política salarial e à oportunidade de desenvolvimento profissional na empresa.



Resumo Inglês:

This article aimed to present the results of the study to investigate causes and consequences staff turnover in a multinational company of food sector. It was adopted an applied, descriptive, quantitative and qualitative research methodology, using the case study method. The comparison of the data collected with human resources management and a sample of former employees allowed the identification of some incongruities of opinions among the sampled publics, referring to the differences in their perceptions regarding factors of motivation to turnover, mainly in relation to the salary policy and professional development opportunity in the company.