A análise SWOT é uma ferramenta essencial para o planejamento estratégico, especialmente para microempresas que buscam aumentar sua competitividade em mercados desafiadores. Este estudo teve como objetivo investigar como essa abordagem estratégica pode auxiliar no desenvolvimento de estratégias competitivas para um supermercado de bairro em Paragominas, PA. Para isso, o estudo teve como objetivos: identificar as forças e fraquezas internas do supermercado; mapear as oportunidades e ameaças externas; e propor estratégias com base nos resultados da Análise SWOT para aumentar sua competitividade. Trata-se de uma pesquisa aplicada, com abordagem mista e características exploratórias e descritivas. Com base nos resultados, foram propostas estratégias como campanhas de marketing, aprimoramento da gestão de estoque, capacitação da equipe, ampliação da oferta de produtos, fortalecimento das parcerias locais e implementação de tecnologias que aumentem a eficiência e sistemas de feedback contínuo. Conclui-se que a Análise SWOT, ao integrar dados internos e externos, é uma ferramenta eficaz para orientar pequenas empresas na formulação de estratégias que promovam sustentabilidade e competitividade no mercado local. Além disso, o estudo contribui para a literatura de gestão estratégica ao demonstrar a aplicabilidade de modelos clássicos de competitividade em microempresas inseridas em contextos regionais amazônicos, ampliando o debate sobre desenvolvimento empresarial em economias periféricas.
