Smart specialisation and the entrepreneurial discovery in Pernambuco: innovation actors’ perspectives in the clothing and automotive-IT

Revista Brasileira de Inovação

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ISSN: 2178-2822
Editor Chefe: Wilson Suzigan
Início Publicação: 29/06/2002
Periodicidade: Irregular
Área de Estudo: Multidisciplinar

Smart specialisation and the entrepreneurial discovery in Pernambuco: innovation actors’ perspectives in the clothing and automotive-IT

Ano: 2019 | Volume: 18 | Número: 2
Autores: Hugo Pinto, Raphael D'Emery, Carla Nogueira, Manuel Laranja
Autor Correspondente: H. Pinto | [email protected]

Palavras-chave: Smart specialisation strategy, Entrepreneurial discovery process, Pernambuco, Clothing/textiles, Automotive-IT.

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

As estratégias de especialização inteligente (RIS3) têm-se assumido como um novo paradigma de políticas regionais de inovação na União Europeia. Suas características diferenciadoras operam numa dupla dialética entre um processo planeado top-down e na participação profunda bottom-up dos atores para definir prioridades de investimento por meio de processos de descoberta empreendedora. Este artigo parte da experiência recente de adaptação dos princípios RIS3 ao Brasil, no estado de Pernambuco. São analisados dois setores – confecções e atividades no cruzamento das tecnologias de informação com o setor automotivo  (automotivo-TI) – para testar a metodologia RIS3, identificar necessidades e utilização de serviços de inovação e gerar potenciais “atividades transformadoras” para o desenvolvimento dos referidos setores. O artigo mobiliza informação de um questionário e de sessões participativas, para evidenciar semelhanças e diferenças entre ambos os setores e identificar pistas para ideias-parcerias para a promoção da dinâmica inovadora neste estado brasileiro.



Resumo Inglês:

Smart specialisation strategies (RIS3) have become a new paradigm for regional innovation policies in the European Union. Its differentiating features operate on a dual dialectic between a top-down planned process and the bottom-up deep stakeholder involvement to prioritize investment through entrepreneurial discovery processes. This article is based on the recent experience of adapting RIS3 principles to Brazil in the State of Pernambuco. The analysis is based in two selected sectors – clothing/textiles and activities in the intersection of information technologies with the automotive sector - to test the RIS3 methodology, identify needs and uses of innovation services and generate potential ‘transformative activities’ for the development of these sectors. The article mobilizes results from a survey and participatory sessions to evidence similarities and differences between both sectors and identify potential clues of ideas-partnerships for the promotion of  innovative dynamics in this Brazilian State.