A responsabilidade social corporativa afeta a agressividade fiscal das firmas? Evidências do mercado acionário brasileiro
Revista Catarinense da Ciência Contábil
A responsabilidade social corporativa afeta a agressividade fiscal das firmas? Evidências do mercado acionário brasileiro
Autor Correspondente: Larissa Queiroz de Melo | [email protected]
Palavras-chave: agressividade fiscal, responsabilidade social corporativa, effective tax rate, tax aggressiveness, corporate social responsibility
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
Esta pesquisa analisa os efeitos das dimensões da responsabilidade social corporativa (RSC) sobre o nível de agressividade fiscal das companhias brasileiras de capital aberto. Para tanto, identificou-se o desempenho em relação à RSC das empresas a partir das dimensões ambiental, social e de governança. Após isso, foi empregada uma variável agregada que representa a média geral das companhias em todas as dimensões. A agressividade fiscal foi mensurada a partir do cálculo da taxa de imposto efetiva (effective tax rate – ETR). O período de análise compreendeu os anos de 2010 a 2018 e os modelos analisados foram operacionalizados a partir de regressões múltiplas de dados em painel com estimação por mínimos quadrados generalizados factíveis (FGLS). Os resultados revelam relação significativa entre RSC e agressividade fiscal, indicando que adotar mais ou melhores práticas de RSC, independentemente de sua dimensão, acarreta menor nível de agressividade fiscal para as empresas analisadas na amostra. No geral, os achados encontrados reforçam a noção de que a RSC pode afetar as decisões organizacionais.
Resumo Inglês:
This research analyzes the effects of the dimensions of corporate social responsibility (CSR) on the level of tax aggressiveness of publicly traded Brazilian companies. To this end, the performance in relation to companies' CSR was identified from the environmental, social and governance dimensions. After that, an aggregate variable was used that represents the general average of the companies in all dimensions. Tax aggressiveness was measured by calculating the effective tax rate (ETR). The analysis period comprised the years 2010 to 2018 and the analyzed models were operationalized from multiple regressions of panel data with estimation by feasible generalized least squares (FGLS). The results reveal a significant relationship between CSR and tax aggressiveness, indicating that adopting more or better CSR practices, regardless of their size, results in a lower level of tax aggressiveness for the companies analyzed in the sample. In general, the findings found reinforce the notion that CSR can affect organizational decisions.
