Este estudo analisou a percepção de policiais militares do Amazonas sobre políticas de Gestão dePessoas e seus impactos no bem-estar no trabalho. Com base em questionários aplicados a 70 policiais,observou-se maior percepção da política de treinamento e menores escores para condições de trabalhoe recompensas. As condições de trabalho se associaram ao envolvimento e ao treinamento, quetambém se relaciona ao envolvimento, o qual, por sua vez, vincula-se às recompensas e estas àrealização. As correlações indicam que ações voltadas ao desenvolvimento, reconhecimento simbólico efortalecimento dos vínculos organizacionais contribuem mais intensamente para o bem-estar dospoliciais.
This study analyzed the perception of military police officers in Amazonas about People Managementpolicies and their impact on well-being at work. Based on questionnaires administered to 70 policeofficers, there was a higher perception of the training policy and lower scores for working conditionsand rewards. Working conditions were associated with involvement and training, which is also relatedto involvement, which in turn is linked to rewards and these to achievement. The correlations indicatethat actions aimed at development, symbolic recognition and strengthening organizational tiescontribute more intensely to the well-being of police officers
