Parceria interorganizacional entre uma pequena e uma grande empresa de TI

Ano: 2011 | Volume: 5 | Número: 1

Palavras-chave: parceria interorganizacional, pequena empresa, tecnologia da informação

Resumo Português:

Esse estudo tem como objetivo principal analisar a parceria entre uma pequena empresa e uma
grande, ambas atuantes no setor de tecnologia da informação, na perspectiva da pequena empresa.
Especificamente, identifica como essa pareceria foi iniciada, as mudanças ocorridas na pequena
empresa a partir dessa parceria, os produtos obtidos e os resultados alcançados. Foi realizado estudo
de caso da parceria tendo como foco central a pequena empresa. As fontes de evidências foram
documentos oficiais disponibilizados pela pequena empresa, pesquisas em sites das duas empresas e
duas entrevistas semi-estruturadas com os gestores da pequena empresa. Através da análise do caso,
foi possível perceber que a pequena empresa tem melhorado seu desempenho, se firmando no cenário
sergipano através dessa parceria e ganhou uma fatia importante do mercado nordestino. A parceria
possibilitou a pequena empresa atingir resultados satisfatórios, divulgar seus produtos e serviços e se
fortalecer perante a concorrência.

Resumo Inglês:

This study has as main objective to analyze the partnership between a small and a big company, both
operating in the sector of information technology. Specifically intends to identify how this partnership
was initiated, the changes occurred in the small company from this partnership, the products and the
reached results. It was carried out a partnership case study having as the main focus the small
company. The sources of evidences had been official documents given by the small company, the sites
of the two analyzed companies and semi-structured interviews with the small company managers.
Through the case analysis, it was possible to perceive that the small company has improved its
performance, consolidating in the Sergipe State through this partnership and could gain a big slice of
the northeast market. The partnership had allowed the small company to reach satisfactory results, to
market its products and services and becoming strong against competition.