O PERFIL DO MODERNO PROFISSIONAL DE RH
Saber Científico
O PERFIL DO MODERNO PROFISSIONAL DE RH
Autor Correspondente: J. C. de S. Colares | [email protected]
Palavras-chave: Organização. Pessoas. Motivação. Complexidade.
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
A humanidade definitivamente passa por profundas e rápidas transformações. O indivíduo se vê obrigado a produzir cada vez mais com menos custos. Por outro lado, as organizações se vêem obrigadas a ter lucratividade cada vez mais perene. O ser humano, centro de todos os objetivos, quer seja como cliente, quer seja como elemento da produção, deixou de ser um centro de custos para ser um centro de lucros para as organizações. Nesse entendimento, é preciso encontrar novas formas de motivação humana para produzir e, por conseqüência, contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais, bem como compatibilizar as duas frentes sem olvidar os interesses difusos que permeiam a causa. Nesse contexto, o administrador de Recursos Humanos, chamado atualmente de Gestor de Pessoas, tem o grande desafio, ou a grande oportunidade, de criar dispositivos cada vez mais ousados, que atendam os dois interesses e, ainda, satisfaçam a sociedade, que é o objetivo primordial de qualquer organização. Este artigo procura colocar de frente os dois interesses: organizacionais X pessoais, a fim de permitir ao leitor uma reflexão crítica em decorrência do emaranhado de idéias e conceitos citados no decorrer do texto.
Resumo Inglês:
The humanity definitively passes for deep and fast transformations. The person sees himself as debtor to produce more and more with little costs. On the other hand, the organizations see themselves as debtors to have profitability more and more perennial. The human being, center of all the objectives, either as customer, or as element of the production, no longer a center of costs to be a center of profits for the organizat ions. In this agreement, it is necessary to find new forms to motivate human being to produce and, as consequence, to contribute for the reach of the organization goals, as well as it is necessary to make compatible the two fronts without overlooking the d iffuse interests that permeate the cause. In this context, the administrator of the workers, called People Manager, has the great challenge, or the great chance, to create techniques bolder and bolder, to take care of the two interests and, still, satisfiy the society, that is the primary objective of any organization. This article tries to put foward the two interests: organization X staffs, in order to allow to the reader a critical reflection because of the confusion of ideas and concepts cited in the co urse of the text.
