O dilema da Toldo Metalmecânica: caso de ensino

Ano: 2014 | Volume: 8 | Número: 4

Autores: E. A. Severo, J. C. F. Guimarães

Palavras-chave: setor metal mecânico, gestão ambiental, responsabilidade social, caso de ensino

Resumo Português:

O setor metalomecânico é um grande impactante ambiental, pois além de consumir recursos naturais, gera uma série de poluentes ambientais. Destaca-se que está cada vez mais evidente a questão ambiental e social, tanto no Brasil como na grande maioria dos países do ocidente. As estratégias ambientais propõe que novas tecnologias e ações sejam desenvolvidas no âmbito da economia ambiental, ecológica e social. A Toldo Metalmecânica Ltda é uma empresa que surgiu em virtude das habilidades e visão empreendedora do proprietário Rui Toldo. Após 33 anos atuando no mercado nacional o empresário necessitava abarcar novos mercados, pois estava se tornando impossível competir no mercado local e a empresa apresentava problemas ambientais. Neste sentido a empresa deveria se adequar o mais rápido possível, pois a pressão dos stakeholders influenciava a comercialização dos produtos. O objetivo desse caso de ensino é propor reflexões acerca das decisões e ações associadas à gestão ambiental e a responsabilidade social aplicada às empresas Metalmecânicas. Sua utilização está indicada em cursos de Pósgraduação e Graduação em Administração e Engenharia da Produção.

Resumo Inglês:

The mechanical engineering sector is a major environmental impactful , as well as consuming natural resources , generates a series of environmental pollutants . It is highlighted that is increasingly evident environmental and social issues , both in Brazil and in most Western countries . Environmental strategies proposes that new technologies are developed and actions on environmental , ecological and social economy . The Awning Metalmecânica Ltda is a company that has emerged because of the skills and entrepreneurial vision of the owner Rui Awning . After 33 years working in the domestic market the business needed to embrace new markets , it was becoming impossible to compete in the local market and the company had environmental problems . In this direction the company should adapt as quickly as possible , because the pressure from stakeholders influenced the marketing of products . The aim of this
teaching case is to propose reflections on the decisions and actions related to environmental management and social responsibility applied to companies Metalworking. Its use is indicated for Undergraduate and Graduate in Management and Production Engineering