MODELAGEM DE NEGÓCIOS SOCIAL COM CANVAS

Revista Processus de Políticas Públicas e Desenvolvimento Social

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ISSN: 2675-0236
Editor Chefe: Jonas Rodrigo Gonçalves
Início Publicação: 01/01/2020
Periodicidade: Semestral
Área de Estudo: Multidisciplinar

MODELAGEM DE NEGÓCIOS SOCIAL COM CANVAS

Ano: 2019 | Volume: 1 | Número: 1
Autores: Dr. Alessandro Aveni
Autor Correspondente: Dr. Alessandro Aveni | [email protected]

Palavras-chave: Canvas Social. Empreendimentos Coletivos. Economia Solidária.

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

O trabalho tem como objetivo discutir um modelo CANVAS alternativo a ser aplicado em organizações da sociedade civil. O CANVAS proposto se adapta a todos os empreendimentos com missão social por meio de atividades orientadas para trocas sociais. O CANVAS foi aplicado a uma Organização da sociedade civil e a um empreendimento coletivo não estruturado. O resultado da análise mostra que o CANVAS utilizado atualmente não abrange todas as necessidades dos grupos sociais e se revela as possibilidades reais de planejar o negócio dos empreendimentos de acordo com as reais necessidades desse grupo especifico.



Resumo Inglês:

The paper discusses an alternative CANVAS model for Ong or social organizations. The CANVAS adapt to all enterprises with social mission through activities oriented to social exchanges. A group of students applied the Model CANVAS to a civil society organization and an unstructured collective enterprise. The analysis shows that the currently used CANVAS does not cover all the needs of social groups and reveals the real possibilities of planning the business of enterprises according to the real needs of this specific group



Resumo Espanhol:

El documento tiene como objetivo discutir un modelo alternativo de CANVAS para ser aplicado en las organizaciones de la sociedad civil. El CANVAS propuesto se adapta a todas las empresas con misión social a través de actividades orientadas a los intercambios sociales. CANVAS se aplicó a una organización de la sociedad civil y a una empresa colectiva no estructurada. El resultado del análisis muestra que el CANVAS utilizado actualmente no cubre todas las necesidades de los grupos sociales y revela las posibilidades reales de planificar el negocio de las empresas de acuerdo con las necesidades reales de este grupo específico.