MEU ESPELHO TEM DUAS FACES: UMA ORDENA A PENSAR E A OUTRA A AGIR
Revista Cadernos de Gestão e Empreendedorismo
MEU ESPELHO TEM DUAS FACES: UMA ORDENA A PENSAR E A OUTRA A AGIR
Autor Correspondente: A. M. R. Sousa | [email protected]
Palavras-chave: Empreendedorismo. Tomada de Decisão. Franquia.
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
Este caso para ensino relata a história de um jovem empreendedor, 35 anos, diretor administrativo do grupo Luciano Feijão, considerado um dos maiores grupos de educação do Estado do Ceará, Brasil. Mesmo com a oportunidade de gerenciar a empresa da família, o empreendedor pedagogo, decidiu alinhar sua vida profissional há duas linhas gerenciais, os negócios da família e a criação de sua empresa, a Livraria Pensar, fundada em 2013, em um Shopping Center na cidade de Sobral, interior do Estado. Em três anos de funcionamento a Livraria teve expansão, com o lançamento da segunda unidade no centro de Sobral. A visibilidade e a alta rentabilidade do negócio tem despertado análises em torno da Livraria tornar-se uma franquia. Nesse sentido, dados foram coletados por meio de entrevista semiestruturada com o empreendedor-gestor, a fim de compreender os desafios do empreendimento e as decisões de seu gestor e análise documental. Como caso de ensino, sugere-se sua utilização em curso de graduação em Administração ou áreas afins, especificamente nas disciplinas de Empreendedorismo, Tomada de decisão e Processo decisório. Acredita-se que o caso favorece reflexão sobre a teoria em contextos de prática gerencial, ao passo que favorece compreensão sobre características do empreendedorismo e tomada de decisão em ambiente competitivo, à exemplo do mercado educacional.
