INCENTIVOS FISCAIS E POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO: UMA ANÁLISE A PARTIR DO MODELO DAS CINCO FORÇAS DE PORTER

Ano: 2012 | Volume: 9 | Número: 2

Autores: C. A. G. Nogueira, A. O. Nogueira

Palavras-chave: Governo, Incentivos fiscais, Cinco forças, Posicionamento estratégico

Resumo Português:

O principal objetivo desse ensaio teórico é analisar os impactos da concessão de incentivos fiscais visando promover a entrada sobre o posicionamento estratégico das firmas com base no modelo das cinco forças de Porter. Para tanto, foi efetuada uma pesquisa bibliográfica sobre o tema. As análises apresentadas indicaram que a concessão desses incentivos pode causar efeitos muito importantes, especialmente sobre três das forças do modelo de Porter (ameaça de novos entrantes, rivalidade entre competidores existentes e poder de barganha dos consumidores). No caso, a estrutura produtiva pode ser fortemente modificada e a produção pode aumentar melhorando as condições para os consumidores, que se beneficiam da maior oferta de produtos e dos preços mais baixos. Cogita-se também a situação em que as firmas existentes podem reagir, buscando evitar a entrada de uma nova firma que recebe os incentivos. Mais especificamente, em um mercado em que a diferenciação de produtos não é possível, analisa-se a situação em que a firma existente pode investir em novas formas de organização da produção ou em novos processos produtivos ou ainda buscando aproveitar economias de escala ainda inexploradas. Já nos mercados em que a diferenciação de produtos é possível, os incentivos podem potencialmente atrair empresas capazes de produzir substitutos próximos, o que provavelmente beneficiará os consumidores devido à maior oferta de produtos e à redução dos preços. Finalmente, há que se considerar que algumas firmas a serem atraídas poderão ser fornecedoras de outras empresas locais, o que aumentará o poder de barganha dessas últimas.

Resumo Inglês:

The main objective of this theoretical essay is to analyze the impacts of tax incentives to promote the entry on the strategic positioning of firms based on the model of the five forces of Porter. To that end, we conducted a literature search on the topic. The analyzes presented indicated that granting these incentives can cause effects very important, especially on three Forces model of Porter (threat of new entrants, rivalry among existing competitors and bargaining power of consumers). In case the production structure can be strongly modified and can increase production by improving the conditions for consumers, who benefit from the increased supply of products and lower prices. It is also considering the situation where existing firms can react, seeking to avoid the entry of a new firm which receives incentives. More specifically, in a market where product differentiation is not possible, we analyze the situation where the existing firm can invest in new ways of organizing production or new production processes or even trying to enjoy economies of scale still unexplored. Already in markets where product differentiation is possible, incentives can potentially attract companies capable of producing close substitutes, which probably would benefit consumers because of the greater range of products and lower prices. Finally, we must consider that some firms may be attracted to be supplying other local businesses, which will increase the bargaining power of the latter.