GERENCIAMENTO DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTAIS (GAIA) APLICADO À VOLKSWAGEN DO BRASIL – UNIDADE SÃO JOSÉ DOS PINHAIS/PR

Revista Livre de Sustentabilidade e Empreendedorismo

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ISSN: 2448-2889
Editor Chefe: Fernando Antonio Prado Gimenez
Início Publicação: 30/04/2016
Periodicidade: Bimestral
Área de Estudo: Multidisciplinar, Área de Estudo: Multidisciplinar

GERENCIAMENTO DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTAIS (GAIA) APLICADO À VOLKSWAGEN DO BRASIL – UNIDADE SÃO JOSÉ DOS PINHAIS/PR

Ano: 2021 | Volume: 6 | Número: 1
Autores: M. C. R. Machado, E. John, R. C. dos Santos
Autor Correspondente: R. C. dos Santos | [email protected]

Palavras-chave: sustentabilidade, gestão ambiental, montadora de veículos, indicadores, gerenciamento de aspectos e impactos ambientais (GAIA)

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

Este trabalho configura-se como um relato tecnológico porque analisa resultados de estudos envolvendo a gestão da sustentabilidade de uma organização internacional de grande porte. Focaliza e tem por objetivo a aplicação de um método gerencial voltado à identificação de oportunidades de melhorias de desempenho por meio do estímulo da percepção e da gestão por processos e indicadores (Gerenciamento de Aspectos e Impactos Ambientais - GAIA). A fim de melhor entendimento deste método, destaca-se a sua aplicação na Volkswagen do Brasil – Unidade São José dos Pinhais/PR, sendo observadas as peculiaridades desta organização e a aplicação do Método GAIA. A intenção do presente Relato foi contribuir para a capacitação de pesquisadores em tecnologias gerenciais (estratégias e processos) voltados à sustentabilidade, utilizando informações disponíveis publicamente e apresentando como resultado do estudo algumas reflexões que podem estimular os agentes reais da mudança nos processos produtivos a adotarem métodos gerenciais para melhoria de desempenho em organizações de qualquer porte ou setor, em especial aquelas que atuam em mercados competitivos internacionais, como é o caso da empresa utilizada como objeto.



Resumo Inglês:

This work is configured as a technological report because it analyzes the results of studies involving the sustainability management of a large international organization. It focuses on and aims to apply a managerial method aimed at identifying opportunities for performance improvements by stimulating perception and management by processes and indicators (Environmental Aspects and Impacts Management - Gerenciamento de Aspectos e Impactos Ambientais - GAIA). In order to better understand this method, its application at Volkswagen do Brasil - São José dos Pinhais/PR Unit stands out, observing the peculiarities of this organization and the application of the GAIA Method. The intention of this report was to contribute to the training of researchers in management technologies (strategies and processes) aimed at sustainability, using publicly available information and presenting as a result of the study some reflections that can stimulate the real agents of change in the productive processes to adopt methods management to improve performance in organizations of any size or sector, especially those that operate in competitive international markets, such as the company used as an object.