Flexible working hour arrangements in Brazil
Revista Pensamento Contemporâneo em Administração
Flexible working hour arrangements in Brazil
Autor Correspondente: A. C. Neto | [email protected]
Palavras-chave: Trabalho no domicílio. Teletrabalho. Práticas de RH. Sistemas de Relações de Trabalho comparados.
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
Este artigo baseia-se em pesquisa aplicada a 315 executivos de empresas operando no Brasil sobre arranjos flexíveis da jornada de trabalho. Discuto como ocorrem arranjos flexíveis em países com sistemas de relações de trabalho regulatórios, voluntaristas ou híbridos (Brasil, Europa, EUA e Ásia). A pesquisa mostra que arranjos flexíveis acontecem principalmente como iniciativa dos gerentes, enquanto a negociação coletiva entre sindicatos e empresas é responsável por um terço dessas iniciativas. Metade dos arranjos trocou pagamento de horas extras por folgas e 20% adotaram home office e teletrabalho; 76,8% das empresas apresentaram maior satisfação no trabalho, produtividade e retenção de profissionais.
Resumo Inglês:
This paper bases on a survey applied to 315 human resources top managers from Brazilian firms regarding flexible working hour arrangements practices. I discuss how flexible arrangements occur in countries with regulatory, voluntarist or hybrid industrial relations systems (Brazil, Europe, USA and Asia). The research shows that flexible arrangements happen mainly as an initiative of managers while collective bargaining between unions and employees hold a third of these initiatives. Half of the arrangements exchanged overtime payment for time-off and 20% adopted home office and telecommuting; 76.8% of the companies had greater job satisfaction, productivity and retention of professionals.
