EVOLUÇÃO CORPORATIVA DO SISTEMA LEAN PRODUCTION: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA AUTOMOBILÍSTICA BASEADO NA NORMA SAE J4000
Intellectus Revista Acadêmica Digital
EVOLUÇÃO CORPORATIVA DO SISTEMA LEAN PRODUCTION: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA AUTOMOBILÍSTICA BASEADO NA NORMA SAE J4000
Autor Correspondente: Eduardo Guilherme SATOLO | [email protected]
Palavras-chave: sistema lean production; indústria automobilística; grau de aderência.
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Resumo Português:
A gestão de sistemas de produção baseado na abordagem do Lean Production, que enfoca a eliminação e minimização progressiva dos desperdícios, tem sido reconhecido nas últimas décadas como um modelo de eficácia e competitividade na indústria automobilística, criando-se dessa forma a necessidade de se avaliar como e em que grau as empresas estão se adequando a este sistema. Neste contexto, este artigo apresenta os principais resultados e aspectos relativos a um estudo de caso conduzido junto a uma empresa do setor automobilístico, que teve como um dos objetivos avaliar a evolução do grau de adequação ao sistema Lean Production. Primeiramente, para isso, é apresentada uma breve revisão de literatura sobre os principais conceitos relativos a avaliação da adequação ao Lean Production, descrevendo dentre eles os critérios definidos pela Norma SAE J4000. Em seguida, são descritos os procedimentos metodológicos adotados para a coleta de dados junto à empresa, bem como os principais resultados obtidos.
