Engineering-to-order versus make-to-stock strategy: an analysis at two printing companies

Independent Journal of Management & Production (IJM&P)

Avenida Pereira Campos, 201 - Apto. 12B - Jardim Didinha
Jacareí / SP
Telefone: (14) 8111-2815
ISSN: 2236269X
Editor Chefe: Paulo Cesar Chagas Rodrigues
Início Publicação: 30/06/2010
Periodicidade: Trimestral
Área de Estudo: Ciências Agrárias, Área de Estudo: Agronomia, Área de Estudo: Ecologia, Área de Estudo: Engenharia Agrícola, Área de Estudo: Recursos Florestais e Engenharia Florestal, Área de Estudo: Recursos Pesqueiros e Engenharia da Pesca, Área de Estudo: Recursos pesqueiros e engenharia de pesca, Área de Estudo: Ciências Exatas, Área de Estudo: Ciência da computação, Área de Estudo: Probabilidade e estatística, Área de Estudo: Química, Área de Estudo: Ciência política, Área de Estudo: Educação, Área de Estudo: Sociologia, Área de Estudo: Ciências Sociais Aplicadas, Área de Estudo: Administração, Área de Estudo: Arquitetura e urbanismo, Área de Estudo: Ciência da informação, Área de Estudo: Ciências Contábeis, Área de Estudo: Demografia, Área de Estudo: Direito, Área de Estudo: Economia, Área de Estudo: Economia doméstica, Área de Estudo: Planejamento urbano e regional, Área de Estudo: Secretariado executivo, Área de Estudo: Serviço social, Área de Estudo: Tecnologia, Área de Estudo: Turismo, Área de Estudo: Engenharias, Área de Estudo: Engenharia aeroespacial, Área de Estudo: Engenharia ambiental, Área de Estudo: Engenharia civil, Área de Estudo: Engenharia de minas, Área de Estudo: Engenharia de produção, Área de Estudo: Engenharia de transportes, Área de Estudo: Engenharia mecânica, Área de Estudo: Engenharia sanitária, Área de Estudo: Multidisciplinar, Área de Estudo: Multidisciplinar

Engineering-to-order versus make-to-stock strategy: an analysis at two printing companies

Ano: 2010 | Volume: 1 | Número: 1
Autores: P. C. C. Rodrigues, O. J. Otávio
Autor Correspondente: P. C. C. Rodrigues | [email protected]

Palavras-chave: Inventory management; logistics; make-to-stock, engineering-to-order.

Resumos Cadastrados

Resumo Inglês:

Organizations are adopting industrial production models with priority given to reducing costs and increasing the quality of their processes and products. Optimizing and rationalization the inventory management is a great opportunity for these companies conquer these goals. The objective of this paper is to analyze inventory management at two printing companies located in the region of Bauru, where one adopts the Engineering-To-Order (ETO) production system and the other the Make-To-Stock (MTS) production system, highlighting their convergences and oppositions. For their achievement was chosen by the methodology of study of multiple cases (two cases). Data were collected through the intersection of the following tools: semi-structure, document analysis and observation in loco. Revisions are made in theoretical work on the following topics: logistics, management of materials and production planning and control. These themes guided the search, allowing a greatest criticism about the collected data and information generated. The two case studies were presented together with a comparative table of the main aspects of the influence of demand management strategy on the inventory management in two companies. Although the companies adopt different production strategies, there was no significant change observed in inventory management strategy.