A eficácia das redes sociais e das ferramentas de marketing no recrutamento de integrantes para organizações sem fins lucrativos
Revista Pensamento Contemporâneo em Administração
A eficácia das redes sociais e das ferramentas de marketing no recrutamento de integrantes para organizações sem fins lucrativos
Autor Correspondente: R. G. Motta | [email protected]
Palavras-chave: marketing. Organizações da sociedade civil. Recrutamento. Redes sociais. Relés sociais.
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
Este artigo propõe discutir a eficácia do recrutamento de participantes para organizações da sociedade civil através das redes sociais e das ferramentas de marketing. Foi eleita uma área de atuação dessas organizações, o esporte, mais especificamente, o judô. Para tornar possível a compreensão do assunto, foi feita uma pesquisa com 160 praticantes de judô que treinam em organizações da sociedade civil, como institutos, academias, ONGs e escolas. Observou-se que judocas são recrutados por redes sociais, o que tem se mostrado uma ação efetiva. Nas redes sociais, os laços fracos são mais eficazes que os laços fortes para recrutar participantes para as organizações. Ao estudar os laços fracos, foi constatado que o recrutamento é realizado, sobretudo, através de conhecidos. Esse tipo de recrutamento ocorre com mais frequência que o recrutamento levado a efeito através de outras organizações, os relés sociais
Resumo Inglês:
This article intends to discuss the effectiveness of recruiting participants for civil society organizations through social networks and marketing tools. Sport, more specifically judo, was selected as a line of activity of these organizations. To make the comprehension of this subject possible, a survey was conducted with one hundred and sixty judo practitioners, who train in civil society organizations, such as institutes, academies, NGOs and schools. It was observed that judo practitioners are recruited by social networks, and this constitutes a more effective action when compared to those of marketing. In social network, the weak ties are more effective than the strong ones to recruit participants for organizations. By studying the weak ties, it was possible to verify that the recruiting is done mainly through acquaintances and they occur more frequently than those achieved through other organizations, the social relays.
