DIGA-ME COMO ME MEDES E EU TE DIREI COMO ME COMPORTAREI1
Revista Cadernos de Gestão e Empreendedorismo
DIGA-ME COMO ME MEDES E EU TE DIREI COMO ME COMPORTAREI1
Autor Correspondente: P. T. Russo | [email protected]
Palavras-chave: Gestão Baseada em Valor. Avaliação de Desempenho. Empresa Familiar.
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
A “Indústria Têxtil”, empresa familiar com mais de 40 anos de atividade, tinha suas decisões centralizadas e tomadas pelo presidente. Com a expansão dos negócios, houve divizionalização atrelada à criação de uma controladoria e à implantação da Gestão Baseada em Valor (GBV). Em dois anos de GBV implantada, o lucro econômico foi sucessivamente gerado, mas o volume de vendas mostrou-se diminuindo constantemente. Diante dessa situação, o caso discute o dilema de como manter a estrutura divisionalizada pautada na GBV, sem que haja efeitos colaterais decorrentes dessa forma de avaliação de desempenho.
Resumo Inglês:
“Textile Industry”, a family firm with over 40 years of activity, had decisions taken by its president in a centralized way. With the expansion of the business, there was a division in functions, a creation of a management accounting departure and an implementation of Value-Based Management (VBM). In two years of VBM implemented, EVA has been successively generated, but sales volume has constantly decreased. Given this situation, this case discusses the dilemma of how maintaining a division structure based on GBV, without its side effects.
