DEFINIÇÃO DE LIDERANÇA COM ENFOQUE NA TEORIA X E Y DE MCGREGOR, UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA JÚNIOR ILHA DO MEL - EJIM
Revista Americana de Empreendedorismo e Inovação
DEFINIÇÃO DE LIDERANÇA COM ENFOQUE NA TEORIA X E Y DE MCGREGOR, UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA JÚNIOR ILHA DO MEL - EJIM
Autor Correspondente: Raíssa Kemy Rocha Reis | [email protected]
Palavras-chave: teoria x e y, aprendizagem vivencial, liderança.
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
O estudo de caso realizado foi na Empresa Junior Ilha do Mel – Universidade Estadual do Paraná – Campus de Paranaguá. Empresas juniores são de grande auxilio para os cursos de administração, contabilidade entre outros, pois ela é a primeira empresa que se pode atrelar teoria e prática sem que um erro possa levar ao resultado prejudicial para uma organização, a liderança voltada ao cargo de presidência é um laboratório para desenvolver as características de um líder. Foram analisados os estilos de liderança dos presidentes que passaram pela EJIM, onde o resultado se enquadra entre teoria X e Y, e classificando todos foram classificados em apenas um aspecto, foram identificadas quais aprendizagem relacionada a liderança foram levadas da experiência vivida na gestão de presidência para a vida profissional, as mais importantes delineadas foram proatividade e planejamento. A metodologia aplicada foi o estudo de caso, utilizando as questões de como? ou por quê? Por intermédio de um questionário semiestruturado para a classificação do estilo de liderança. O estudo concluiu como notório que a atuação no cargo de liderança em empresas juniores é de extrema importância e um diferencial na vida profissional dos atuantes.
