Cooperativas de crédito singulares: um estudo de caso a partir dos indicadores GIFE de governança

Ano: 2020 | Volume: 4 | Número: 1

Autores: Janderson Henrique Mota de Sousa

Palavras-chave: Cooperativas. Crédito. Governança. Indicadores GIFE.

Resumo Português:

Cada vez mais, pensar sobre os princípios de Governança nas organizações vem se tornando um desafio. O desafio é maior quando se olha para o cenário das cooperativas brasileiras. O presente artigo evidencia a relação das dez maiores cooperativas de crédito singulares do Brasil e os princípios e as práticas da Governança Corporativa. Aqui se filiará, teoricamente, as concepções dos indicadores GIFE de Governança e as concepções ligadas à dimensão do que é uma cooperativa de crédito e sua atuação no mercado. A pergunta de pesquisa que interessa é: como as cooperativas de crédito, no Brasil, recepcionam e gerenciam, em sua estrutura organizacional, os princípios advindos da Governança Corporativa? Este estudo se propôs a analisar os cinco eixos ligados aos Indicadores GIFE. Esses indicadores foram aplicados nas dez maiores cooperativas de crédito singulares. As cooperativas foram classificadas por um sistema interno do Banco Central do Brasil (BACEN). Por questões teórico-analíticas, usou-se a pesquisa bibliográfica, a pesquisa documental e, também, o método do estudo de caso. Desta maneira, foi possível uma análise de documentos públicos que se encontram nos sites das cooperativas analisadas, fornecendo, assim, uma base de dados para análise. Por questões ligadas ao estilo e ao propósito de criação das cooperativas, ficou visível a aplicabilidade dos princípios da Governança nessas entidades organizacionais. Essa visibilidade decorre da essência das cooperativas. Bem antes de surgirem os princípios da Governança, as cooperativas já discutiam temas similares: como a publicidade e a transparência dos atos em seus níveis da organização.

Resumo Inglês:

Increasingly, thinking about the principles of governance in organizations is becoming a challenge. The challenge is greater when looking at the scenario of Brazilian cooperatives. This article highlights the relationship of the ten largest single credit unions in Brazil and the principles and practices of Corporate Governance. Here, theoretically, the conceptions of the GIFE Governance indicators will be affiliate and the conceptions related to the dimension of what a credit cooperative is and its performance in the market. The research question that matters is: How do credit unions in Brazil receive and manage in their organizational structure the principles derived from Corporate Governance? This study aimed to analyze the five axes linked to the GIFE Indicators. These indicators were applied to the ten largest single credit unions. The cooperatives were classified by an internal system of the Central Bank of Brazil (BACEN). For theoretical and analytical reasons, we used the bibliographic research, the documentary research and also the case study method. Thus, it was possible to analyze public documents found on the sites of the ten largest cooperatives analyzed, thus providing a database for analysis. Due to the style and purpose of the cooperatives, the applicability of the principles of governance to these organizational entities was visible. This visibility stems from the essence of cooperatives. Long before the principles of governance emerged, co-operatives were already discussing similar topics: such as publicity and transparency of acts at their levels of organization.