Competências profissionais de um gestor hospitalar: um estudo comparativo entre a percepção do profissional, a percepção do estudante e o currículo
Revista Científica da Faculdade Unimed
Competências profissionais de um gestor hospitalar: um estudo comparativo entre a percepção do profissional, a percepção do estudante e o currículo
Autor Correspondente: Sara Rios Bambirra Santos | [email protected]
Palavras-chave: gestor hospitalar, competência, currículo
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
O objetivo da pesquisa é identificar as competências necessárias a um gestor hospitalar. Utilizou-se a metodologia de pesquisa exploratória, que permitiu a triangulação de três fontes de dados: a percepção dos profissionais que atuam como gestores em organizações de saúde, a percepção dos estudantes do Curso Superior de Tecnologia (CST) Gestão Hospitalar da Faculdade Unimed e o perfil do egresso do CST Gestão Hospitalar da Faculdade Unimed. O artigo conclui que um gestor competente precisa de competências técnicas alinhadas às comportamentais, que podem ser adquiridas por meio da formação acadêmica e/ou experiência profissional. Constatou que ser competente é contingencial, cada contexto demanda uma competência específica.
Resumo Inglês:
The objective of the research is to identify the necessary skills for a hospital manager. The exploratory research methodology was used, which allowed the triangulation of three data sources: the perception of the professionals who act as managers in health organizations, the perception of the students of the Superior Course of Technology (CST) Hospital Management of Faculdade Unimed and the egress profile of CST Hospital Management of Faculdade Unimed. The article concludes that a competent manager needs technical skills aligned with behavioral ones, which can be acquired through academic training and / or professional experience. It found that being competent is contingent, each context demands specific competence.
