Aprendizagem organizacional: processo de desenvolvimento das capacidades dinâmicas

Revista Terra & Cultura

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ISSN: 0104-8112
Editor Chefe: Leandro Henrique Magalhães
Início Publicação: 01/09/1981
Periodicidade: Semestral
Área de Estudo: Multidisciplinar

Aprendizagem organizacional: processo de desenvolvimento das capacidades dinâmicas

Ano: 2023 | Volume: 39 | Número: 76
Autores: Bruna Brandt de Oliveira, Simone Alves Pacheco Campos, Manoel Sebastião Camargo
Autor Correspondente: Bruna Brandt de Oliveira | [email protected]

Palavras-chave: aprendizagem individual, aprendizagem, organizacional, competências, capacidade dinâmica, organizações

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

As competências de um sujeito estão vinculadas a aprendizagem individual que, por sua vez, estão   vinculadas   as   competências   organizacionais   que   acarretam   a   aprendizagem   da organização.  Essas  poderão  influenciar  diretamente  na  capacidade  de  uma  organização  em desenvolver  estratégias  flexíveis  que  acarretaram  uma  melhor  distribuição  e  coordenação  de seus  recursos  e  atividades.  Portanto,  as  capacidades  dinâmicas  são  consideradas  como habilidade  que  a  organização  detém  e  que  poderá  utilizar  para  integrar  e  reconfigurar competências internas e externas quando exposta a diferentes mudanças no ambiente. A partir do  que  foi  exposto,  este  ensaio  teórico  tem  como  argumento  central  “A  aprendizagem organizacional como processo que permite o desenvolvimento das capacidades dinâmicas”.Para isto, traçou-se uma linha de reflexão que inicia na aprendizagem individual, perpassando pela aprendizagem organizacional, relacionando-se com as competências organizacionais, que estão  interligadas  diretamente  as  capacidades  dinâmicas.  Então,  como  resultado,  foi possível compreender   e   visualizar   que   as   organizações   se   desenvolvem   e   se   diferenciam   das concorrentes  através  das  suas  competências  e  capacidades.  No  entanto,  as  competências  e capacidades   derivam   do   processo   de   aprendizagem,   tanto   em   nível individual   como organizacional.



Resumo Inglês:

A subject's skills are linked to individual learning, which, in turn, are linked to organizational skills that lead to the organization's learning. These may directly influence an organization's ability to develop flexible strategies that lead to better distribution and coordination of its resources and activities. Therefore, dynamic capabilities are considered as abilities that the organization has and that it can use to integrate and reconfigure internal and external competencies when exposed to different changes in the environment. Based on what has been exposed, this theoretical essay has as its central argument “Organizational learning as a process that allows the development of dynamic capabilities”. To this end, a line of reflection was drawn that begins with individual learning, going through organizational learning, relating to organizational competencies, which are directly linked to dynamic capabilities. So, as a result, it was possible to understand and visualize that organizations develop and differentiate themselves from competitors through their skills and capabilities. However, skills and abilities derive from the learning process, both at an individual and organizational level.