ANÁLISE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA MPE DO SETOR DE VESTUÁRIO: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA GALPÃO BOUTIQUE DE CAICÓ-RN
Revista Livre de Sustentabilidade e Empreendedorismo
ANÁLISE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA MPE DO SETOR DE VESTUÁRIO: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA GALPÃO BOUTIQUE DE CAICÓ-RN
Autor Correspondente: L. A. da Silva | [email protected]
Palavras-chave: estratégia, planejamento, pequena empresa
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
No cenário mercadológico atual, muitas empresas fecham as portas por falta de recursos para realizar suas atividades, nessa perspectiva a estratégia empresarial passou a ser adotada pelas empresas tornando-se um elemento chave na luta pela sua sobrevivência. Esse estudo apresenta a seguinte problemática: “Como a Estratégia Empresarial pode contribuir para o crescimento da organização?”. Com a finalidade de oferecer mais conhecimento sobre as diferentes formas de estratégias que podem ser utilizadas por diversas empresas e em diversos seguimentos, para atingir seus objetivos e alcançar o sucesso. O objetivo geral é analisar o planejamento estratégico da empresa Galpão Boutique de Caicó-RN, buscando refletir sobre a eficiência deste para o crescimento da instituição, apresenta como objetivos específicos, conhecer a missão, visão e valores da empresa; observar os métodos utilizados no planejamento das metas e objetivos; avaliar os esforços da organização para alcançar seus objetivos e verificar a importância do comprometimento individual para o sucesso da organização. A metodologia baseia-se em uma pesquisa bibliográfica e de campo, elaborada a partir de material já publicado de alguns teóricos como Chiavenato (2010), Oliveira (2004) e Robbins (2009) entre outros. Foi realizada uma entrevista com a gestora da empresa e uma pesquisa exploratória utilizando o método de observação informal. As observações durante o estudo e a entrevista realizada com a gestora permitiram fazer uma análise das estratégias utilizadas pela empresa verificando-se a importância destas para seu crescimento organizacional, permitiram também a identificação de algumas necessidades básicas importantes para maximização de seus resultados.
