Contratos de gestão: instrumentos de ligação entre os setores do aparelho do Estado
Revista do Serviço Público
Contratos de gestão: instrumentos de ligação entre os setores do aparelho do Estado
Autor Correspondente: M. M. RAMOS | [email protected]
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
Este artigo visa desenvolver algumas questões sobre os contratos de gestão, e sobre
o movimento pela “contratualização†tanto nas relações entre o Estado e o setor privado,
quanto nas relações intra-estatais. A “contratualização†é então abordada desde duas
tradições: uma é a tradição advinda da administração pública, que enfatiza aspectos
relacionados à identidade, socialização, sistema de crenças e capacitação da burocracia
pública; a outra corresponde à tradição disciplinar da economia, mais preocupada com os
aspectos microeconômicos relativos à estrutura de incentivos com que se deparam os
atores em uma organização burocrática. A experiência nacional e internacional em
“contratualização†é brevemente analisada, e concluÃmos propondo algumas recomendações e indicando novos rumos de pesquisa.
Resumo Inglês:
This article aims to unfold some reflexions about the “contractualization†movement,
both in state-private sector relationships and intra-state relationships. The article takes
two approaches to “contratualizationâ€: one looks at the public administration tradition,
what emphatizes the aspects linked to the training, development, socialization, identity
and belief systems of the public bureaucracy; the other, more economizing one, is
concerned with the microeconomic aspects related to the incentive structure facing actors
in a bureaucratic organization. National and international experience in “contratualizationâ€
are reviewed and the article concludes proposing some recomendations and pointing to
new research directions.
Resumo Espanhol:
Esto artÃculo se propone a desarrollar algunas reflexiones sobre los Contratos de
Gestión, tanto en las relaciones Estado-sector privado, como en las relaciones intraestatales.
El artÃculo aborda la “contractualización†hacia dos tradiciones: una, con respecto a la
administración pública, tiene su centro en los aspectos relacionados a la identidad,
socialización, el sistema de creenzas y la capacitación de la burocracia pública; la otra,
correspondiente a la tradición disciplinaria de la economÃa, atenta a los aspectos
microeconómicos de la estructura de incentivos que encuentran los actores en las
organizaciones burocráticas. La experiencia internacional y nacional es revista. El artÃculo
termina con algunas recomendaciones y apunta nuevas direcciones de investigación.