INVESTIMENTO EXTERNO DIRETO CHINÊS NO BRASIL: MOTIVAÇÕES, DESAFIOS E PERSPECTIVAS

Ano: 2013 | Volume: 8 | Número: 2

Autores: Y. Wang, M. D. Faria, J. L. F. Carvalho

Palavras-chave: Investimento externo direto; Gestão internacional; Modelo chinês de internacionalização

Resumo Português:

O objetivo da presente pesquisa foi estabelecido como identificar motivações apresentadas por empresas chinesas que realizam investimentos externos diretos no Brasil, bem como os desafios encontrados nesse processo e suas perspectivas futuras. Depois de uma revisão bibliográfica estruturada a partir dos temas do investimento externo direto e dos investimentos chineses na América Latina e no Brasil, conduziu-se um estudo empírico de base qualitativa a partir da consulta a informantes-chaves, abordagem metodológica que vem sendo utilizada em estudos de negócios internacionais que enfoquem a China ou que contem com gestores e/ou gerentes chineses como respondentes. Os procedimentos de coleta de dados envolveram entrevistas semi-estruturadas realizadas pessoalmente e por telefone, além de questionários contendo perguntas abertas, enquanto o tratamento dos dados seguiu o protocolo da análise de conteúdo clássica. Os resultados da etapa empírica da pesquisa ressaltam aspectos culturais e políticos que perpassam decisões estratégicas empresariais.

Resumo Inglês:

The aim of this research was established to identify motivations presented by Chinese companies that carry foreign direct investments in Brazil, as well as the challenges encountered in this process and its future prospects. After a literature review of topics from foreign direct investment and Chinese investment in Latin America and Brazil, we conducted an empirical study of qualitative basis from the consultation to key informants, a methodological approach that has been used in international business studies that focus on China or that contains Chinese managers as respondents. The procedures for data collection involved semi-structured interviews conducted in person and by phone in addition to questionnaires containing open questions, while the treatment of the data followed the protocol of classical content analysis. The results of the empirical stage of the research highlight cultural and political aspects that underlie strategic business decisions.