INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS E O MODELO DINÂMICO DE APRENDIZAGEM – ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA DO SETOR DE PEDRAS ORNAMENTAIS

Ano: 2010 | Volume: 11 | Número: 2

Autores: Otávio Rezende, Luiza Antunes Garcia de Campos

Palavras-chave: Estratégia Internacional; Internacionalização de empresas; Pedras ornamentais; Estudo de Caso.

Resumo Português:

Este trabalho buscou investigar as estratégias de internacionalização de uma
empresa brasileira do segmento de ardósia com destacada participação no cenário
internacional. A evolução do processo de internacionalização foi observada por
meio de um estudo de caso da Micapel – atual líder de mercado na exportação de
pedra ardósia (setor de pedras ornamentais). Para o desenvolvimento da pesquisa
foi adotada uma abordagem qualitativa, por meio de um estudo exploratório. Os
resultados mostram que a empresa caminha para um processo de
internacionalização que segue o “Modelo Uppsala”. As principais ações para atingir
as estratégias internacionalização foram: estruturação de uma equipe grande e
capacitada, disponibilidade de matéria prima, aquisição de alta tecnologia e
conhecimento dos mercados de atuação para identificação do melhor produto a ser
ofertado. A pesquisa aponta para uma análise comparativa da estrutura interna da
empresa com os resultados alcançados no mercado internacional, buscando
investigar o fornecimento de matéria-prima como facilitador no processo de
internacionalização da empresa.