QUALIDADE DE VIDA NOTRABALHO: UM ESTUDO NO DISTRITO SANITÁRIO ESPECIALINDÍGENA (DSEI) GUAMÁ-TOCANTINS, PARÁ, BRASIL
Colloquium Socialis
QUALIDADE DE VIDA NOTRABALHO: UM ESTUDO NO DISTRITO SANITÁRIO ESPECIALINDÍGENA (DSEI) GUAMÁ-TOCANTINS, PARÁ, BRASIL
Autor Correspondente: Carlos André Corrêa de Mattos | [email protected]
Palavras-chave: Gestão de pessoas; Administração pública; Gestão da saúde; Estudos organizacionais; Análise multivariada
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
Reconhecidapor atrair e manter talentos, a qualidade de vida no trabalho (QVT) sintetiza aspectos valorizados pelos trabalhadores capazes de exercerforte influência na obtenção dos objetivos organizacionais. Nessa perspectiva, a presente investigação analisou a QVT noDistrito Sanitário Especial Indígena (DSEI) Guamá-Tocantins, localizado na cidade de Belém do Pará, Brasil. Para tanto, foi feita uma survey descritiva, com amostragem não probabilística por tipicidade com 67 dos 117 trabalhadores que formaram o universo de pesquisa. O tratamento de dados foi quantitativo e utilizou análise fatorial exploratória (AFE), estatística descritiva e análise de agrupamentos (AA). A análise fatorial identificou quatro fatores que explicaram 72,50% da variância dos dados, foram eles: “Remuneração e Atendimento da Legislação Trabalhista” (21,26%),“Equilíbrio entre Jornada de Trabalho e Vida Pessoal” (18,81%), “Autonomia e Capacitação para o Trabalho” (17,23%) e “Inserção Social e Imagem Organizacional” (15,20%). As técnicas descritivas mostraram que o fator “Remuneração e Atendimento da LegislaçãoTrabalhista” foi o mais bem avaliadopelos entrevistados e “Autonomia e Capacitação para o Trabalho” o pior. A análise de agrupamentos classificou os entrevistados em três grupos e evidenciou avaliaçãopositiva da qualidade de vida no trabalho para a maioria dos entrevistados, especialmente entre aqueles com maior escolaridade e remuneração. Assim, os achados do estudo mostraram-se capazes de orientar estratégias de gestão de pessoas e fundamentar pesquisas futuras para aprimorar as relações trabalhistas na organização.
Resumo Inglês:
Recognizedforattractingandretainingtalent,lifequalityatwork(LQW)synthesizesaspectsvaluedbyworkers,whoareabletoinfluencestronglytheachievementoftheorganizationalobjectives.Underthisperspective,thisresearchcarriedouttheanalysisofthelifequalityatworkintheGuamá-TocantinsIndigenous Special Sanitary District (ISSD), locatedintheBelémdoParáCity,ParáState,Brazil.Forthispurpose,adescriptivesurveywascarriedoutwith67ofthe117workers,whoformedtheresearchuniverse,usinganon-probabilisticsamplingbytype.Dataprocessingwasquantitativeandhasusedexploratoryfactorialanalysis(EFA),descriptivestatistics,andclusteranalysis(CA).Thefactorialanalysishasidentifiedfourfactorsthatexplained72.50%ofthedatavariance,thatwere:“CompensationandCompliancewithLaborLegislation”(21.26%),“BalancebetweenWorkHoursandPersonalLife”(18.81%),“AutonomyandTrainingforWork”(17.23%),and“SocialInsertionandOrganizationalImage”(15.20%).Thedescriptivetechniquesshowedthatthe“CompensationandCompliancewithLaborLegislation”factorwasthebestratedbytheintervieweesand“AutonomyandTrainingforWork”factorwastheworstratedbythem.Theclusteranalysisclassifiedrespondentsintothreegroupsandshowedapositiveevaluationoflifequalityatworkformostrespondents,especiallyamongthosewithhighereducationandpay.Thus,thestudy'sfindingsprovedtobeabletoguidepeoplemanagementstrategiesandtogroundfutureresearchtoimprovelaborrelationsintheorganization.
