VALORIZAÇÃO DO CAPITAL HUMANO COMO FATOR DE RETENÇÃO DE TALENTOS

Ano: 2011 | Volume: 2 | Número: 1

Autores: Jairo, S., Sandro, S., Eduardo, M. e Cláudio, C.

Palavras-chave: Gestão do Capital Humano, Gestão do Conhecimento, Memória Organizacional, Aprendizagem Organizacional

Resumo Português:

Podemos observar uma grande mudança no comportamento das organizações em relação ao
capital intelectual. Essa mudança, em parte, se deve ao acirramento da concorrência e a
necessidade das empresas em buscar formas inovadoras de diferenciação para sobre-sair à
manada. Assim, é cada vez mais comum o surgimento de iniciativas com o objetivo de
empregar com efetividade os recursos que as empresas já possuem internamente e que
normalmente são subutilizados. Neste artigo abordaremos à Gestão do Conhecimento (GC),
a Memória Organizacional (MO) e do Capital Intelectual (CI) – cujo foco dado neste trabalho
verte para a dimensão do Capital Humano (CH), um dos mais importantes componentes do
CI. Neste contexto, procuramos explorar os conceitos relativos à MO, GC e CI, com enfoque
na importância do ser humano no processo de viabilização e maximização desses
instrumentos que possuem todo um potencial a ser descoberto e aplicado pelas organizações
na busca por resultados melhores e sustentáveis.

Resumo Inglês:

We be able to observe a big change in the behavior of the organizations regarding the
intellectual capital. That change, in part, if must the intensification of the competition and
the need of the companies in seek innovative forms of differentiation, from leave to the
herd. Thus, the sprouting of initiatives with the objective to use with effectiveness is each
more common time the resources that the companies already possess internally and that
normally poorly they are used. In this article we will approach to the Knowledge
Management (KM), the Memory Organizational (MO) and of the Intellectual Capital (IC) –
whose given focus in this article pours for the dimension of the Human Capital (HC), one
of the most important components of the IC. In this context, we are going to explore the
relative concepts to the MO, to the KM and to the IC, with approach in the importance of
the human being in the process of culture and maximizes of those instruments that
possess all a potential it to be discovered and applied by the organizations in the seeks by
sustainable and better results.