Valores Organizacionais, Valores do Trabalho e Atitudes Retaliatórias: um Estudo com Jovens Aprendizes em uma Empresa Pública

Ano: 2017 | Volume: 7 | Número: 1

Autores: K. C. M. Paiva, R. K. Fujihara, J. F. Reis

Palavras-chave: valores organizacionais, valores do trabalho, atitudes retaliatórias, jovens trabalhadores, jovens aprendizes, organizational values, work values, retalatory attitudes, young workers, young apprentices

Resumo Português:

Visando analisar como se configuram valores organizacionais, valores do trabalho e atitudes retaliatórias de jovens trabalhadores, realizou-se um estudo de caso em empresa pública. Dados de 508 questionários coletados em todo país foram analisados, pautando-se em estatística descritiva uni e bivariada. Quanto aos resultados da pesquisa, os valores “realização no trabalho” e “realização na organização” são os mais comungados pelos jovens aprendizes abordados, denotando certa congruência entre objetivos pessoais e organizacionais. Já o orgulho da organização não se reflete na mesma proporção em relação ao trabalho que efetivamente realizam, em face das diferenças encontradas entre “prestígio organizacional” e “prestígio no trabalho”. A posição dos jovens com relação às atitudes retaliatórias foi previsível, tendo em vista sua aderência aos valores compartilhados, em ambos os níveis observados, e sua pouca experiência de trabalho e na vida, de modo geral. Os resultados dos testes de correlação surpreenderam devido a sua heterogeneidade quando do cruzamento dos temas.

Resumo Inglês:

In order to analyze how organizational values, work values and retaliatory attitudes of young workers are configured, a case study was carried out in a public company. Data from 508 questionnaires collected throughout the country were analyzed based on univariate and bivariate descriptive statistics. The values "achievement at work" and "achievement in the organization" are the most common among young apprentices addressed, denoting a certain congruence between personal and organizational goals. On the other hand, the pride of the organization is not reflected in the same proportion in relation to the work they actually do, given the differences found between "organizational prestige" and "prestige at work". The position of young people with respect to retaliatory attitudes was predictable, given their adherence to shared values, at both levels, and their little work experience and life in general. The results of the correlation tests were surprising due to their heterogeneity when crossing the themes.