Vale S.A .: Operação de Streaming de Cobalto
RAC - Revista de Administração Contemporânea
Vale S.A .: Operação de Streaming de Cobalto
Autor Correspondente: F. D. Freitas | [email protected]
Palavras-chave: streaming, avaliação de investimento, isco/retorno, caso para ensino
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
O caso “Vale S.A. — Cobalt Streaming” descreve uma transação realizada na Vale, uma empresa de mineração brasileira e uma das mais importantes em seu segmento. A transação foi desenvolvida para reduzir o risco de um importante projeto para a expansão de uma mina na província de Newfoundland e Labrador, no Canadá. Ao fazer o streaming da produção de cobalto, a Vale seria capaz de atingir uma taxa interna de retorno competitiva para o projeto, tendo em vista o menor nível de risco que o projeto então ofereceria. O caso detalhou a negociação desde o início até a empresa enfrentar o desafio de escolher entre as propostas finais. O caso permite discutir aspectos importantes relacionados à avaliação de projetos: mitigação de riscos por meio da negociação de streaming; vários tipos diferentes de risco que influenciam a questão principal do caso; decisões sobre as premissas utilizadas; discussão sobre características de dívida/patrimônio no projeto como um todo, sob as perspectivas da Vale; e a avaliação de um projeto com fluxo de caixa não convencional, considerando uma receita inicial substancial devido ao contrato de streaming. Assim, o caso é recomendado para os cursos de Gestão Financeira, Avaliação de Projetos ou Gestão de Risco em cursos de pós-graduação em Administração e Finanças.
Resumo Inglês:
The case “Vale S.A. — Cobalt Streaming” describes a transaction that has taken place at Vale, a Brazilian mining company, and one of the most important in its segment. The transaction was developed to de-risk an important project for an expansion of a mine in the province of Newfoundland & Labrador in Canada. By streaming the cobalt production, Vale was able to get a competitive internal rate of return for the project compared to the lower level of risk the project would then offer. The case detailed the negotiation since the beginning until the company faced the challenge of choosing from the final proposals. The case allows the discussion of important aspects regarding project valuation: risk mitigation through the streaming negotiation, several different types of risk influencing the main issue of the case, decisions about the assumptions used, discussion about debt/equity characteristics on the overall project from Vale’s perspectives, and the evaluation of a project with non-conventional cash flow, given a substantial upfront revenue due to the streaming contract. So, the case is recommended for the disciplines of Financial Management, Project Valuation, or Risk Analysis in post-graduate courses of Business Administration and Finance.
