Um modelo para a nova gerência pública

Revista do Serviço Público

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ISSN: 2357-8017
Editor Chefe: Pedro Luiz Costa Cavalcante
Início Publicação: 31/10/1937
Periodicidade: Trimestral
Área de Estudo: Administração

Um modelo para a nova gerência pública

Ano: 2000 | Volume: 51 | Número: 1
Autores: L. R. JONES, F. THOMPSON
Autor Correspondente: L. R. JONES | [email protected]

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

Este artigo apresenta um novo modelo para a gerência pública, denominado de os
cinco “R”. Eles fornecem um quadro para a compreensão dos diversos conceitos que
compõem a nova gerência pública, isto é, a reestruturação, reengenharia, reinvenção,
realinhamento e reconceitualização. A promessa implícita dos cinco “R” é a de que,
obedecendo-se a essa seqüência, o resultado será um governo com maior capacidade de
resposta, mais efetivo e eficiente.



Resumo Inglês:

This article introduces a new model for the public management, called the five “R”.
These provide a picture for the understanding of the several concepts that make up the
new public management, namely, the reframing, reengineering, reinvention, realignment
and rethinking. The promise implicit in the five “R” is that, following this sequence, the
result will be a government with increased ability to respond, more effective and efficient.



Resumo Espanhol:

Este artículo presenta un nuevo modelo para la gerencia pública, denominado de los
cinco “R”. Ellos providencian un cuadro para la comprensión de los diversos conceptos
que componen la nueva gerencia pública, esto es, la reestructuración, reingeniería,
reinvención, realineamiento y la reconceptualización. La promesa implícita de los cinco
“R” es la de que, obedeciéndose a esa secuencia, el resultado será un gobierno con mayor
capacidad de respuesta, más efectivo y eficiente.