UEP ESPECÍFICA POR LINHA DE PRODUÇÃO OU UEP ÚNICA PARA A FÁBRICA TODA?

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ISSN: 1980-4814
Editor Chefe: Clóvis Antônio Kronbauer
Início Publicação: 01/05/2006
Periodicidade: Quadrimestral

UEP ESPECÍFICA POR LINHA DE PRODUÇÃO OU UEP ÚNICA PARA A FÁBRICA TODA?

Ano: 2021 | Volume: 16 | Número: 1
Autores: Rodney Wernke, Ivanir Rufatto, Marluce Lembeck.
Autor Correspondente: Rodney Wernke | [email protected]

Palavras-chave: método UEP, linhas de produção, estudo de caso.

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

O artigo objetivou identificar se há mudança nos valores do custo de transformação dos produtos fabricados, quando mensurados pelo método UEP, se adotada somente uma planilha de custos para toda a área industrial da empresa na comparação com o uso de planilhas configuradas especialmente para cada linha produtiva (com UEPs “específicas” por segmento fabril). Foi utilizada metodologia classificável como pesquisa qualitativa/descritiva e no formato de estudo de caso. Concluiu-se que a utilização de uma planilha para cada linha de produção ou o emprego de apenas uma para toda a fábrica acarreta valores diferentes de custo de transformação dos produtos, se usado o método UEP para custeamento de produtos. A causa dessas diferenças é a ociosidade existente nas linhas de produção. Com isso, a pesquisa contribuiu ao demonstrar como a ociosidade impacta no valor monetário dos custos de transformação dos produtos, se existirem níveis distintos de capacidade ociosa nas linhas de produção.



Resumo Inglês:

The article aimed to identify if there is a change in the values of the cost of transformation of the manufactured products when measured by UEP method, with the adoption of one only cost spreadsheet for the entire industrial area of the company in comparison to the use of spreadsheets specially configured for each production line (with “specific” UEPs by manufacturing segment). The methodology followed qualitative principles, being a descriptive research, in a case study format. It was concluded that the use of a spreadsheet for each production line or the use of one only for the entire factory entails different values for the cost of transformation of the products, under the use of UEP method for costing products. The cause of these differences is the idleness that exists on the production lines. The research contributes this way by demonstrating how idleness impacts the monetary value of the costs of processing products, once different levels of idle capacity are foundin the production lines.



Resumo Espanhol:

El artículo tuvo como objetivo identificar si existe un cambio en los valores del costo de transformación de los productos manufacturados, medidos por el método UEP, si solo se adoptó una hoja de cálculo de costos para toda el área industrial de la empresa en comparación con el uso de hojas de cálculo especialmente configuradas para cada línea de producción (con UEPs “específicos” por segmento de fabricación). Se utilizó metodología clasificable como investigación cualitativa, descriptiva y en formato de estudio de caso. Se concluyó que el uso de una hoja de cálculo para cada línea de producción,o el uso de una sola para toda la fábrica conlleva valores diferentes para el costo de transformación de los productos, si se utiliza el método UEP para el costeo de los productos. La causa de esas diferencias es la inactividad que existe en las líneas deproducción. Con eso, la investigación contribuyó al demostrar cómo la inactividad impacta el valor monetario de los costos de procesamiento de productos, si existen diferentes niveles de capacidad inactiva en las líneas de producción.