O presente artigo problematiza aimportância dos projetos institucionais dos canais de televisão para a promoção da inovação nas séries televisivas, tendo como referência o pensamento do sociólogo francês Pierre Bourdieu e sua teoria sobre os campos sociais. A trajetória do canal AMC no campo das produtoras de séries televisivas nos Estados Unidos foi analisada, tendo como corpusos seriados Breaking Bad e The Walking Dead, para mostrar como as estratégias da emissora na criação e divulgação destes produtos associaram a busca da qualidadee da inovação das séries com a promoção do reposicionamento de sua marca. Argumentamos que as estratégias da AMC foram bem sucedidas e alçaram as séries e o canal a uma posição privilegiada no campo.
This paper problematizes the importance of television channels‟ institutional projects regarding the promotion of innovation in original television series production, using as its main reference the thoughts of French sociologist Pierre Bourdieu and his theory on social fields. AMC's trajectory in the field of original television series' production in the United States was analysed, using as corpusthe series Breaking Bad and The Walking Dead to show how the channel‟s strategies in creating and promoting these products associated the search for quality and innovation in television series with the channel's own rebranding. We argue that AMC's strategies were successful and soared the series and the channel into a priviledged space in the field.
