O objetivo desta pesquisa foi identificar se cada um dos sistemas de controle do framework de Si-mons (crenças, limites, diagnóstico e interativo) se relaciona de maneira distinta com os diferentes tipos de inovação, incremental e radical, no contexto das cooperativas. Participaram da pesquisa 94 cooperativas goianas e a análise de dados foi realizada por intermédio dos testes de correlação e regressão linear simples. Os resultados apontam que, na amostra estudada, tanto os sistemas deli-mitadores como os facilitadores promovem duas formas de inovação: incremental e radical. Foram encontradas evidências de que a relação e ênfase desses fenômenos são também influenciadas pelos ramos de atividade e pelo cluster geográfico das cooperativas. Essas evidências enriquecem o debate sobre a real relação entre os constructos e indicam que essa relação pode variar de acordo com a estrutura da organização.
The objective of this research was to determine whether each of the control systems in Simons’ fra-mework (beliefs, boundary, diagnostic, and interactive) is distinctly related to different types of inno-vation—incremental and radical—within the context of cooperatives. Data were collected through questionnaires administered to a sample of 94 cooperatives in the state of Goiás, and the analysis was conducted using correlation tests and simple linear regression. The results indicate that both delimiting and facilitating control systems contribute to both forms of innovation—incremental and radical. Furthermore, evidence suggests that the nature and emphasis of these relationships are in-fluenced by the sector of activity and the geographical clustering of the cooperatives. These findings contribute to the ongoing discussion on the relationship between management control systems and innovation, highlighting that such relationships may vary depending on organizational structure.
