Sistema de Avaliação de Desempenho Baseado em Controle Adaptativo: uma Aplicação Participativa
Teoria e Prática em Administração (TPA)
Sistema de Avaliação de Desempenho Baseado em Controle Adaptativo: uma Aplicação Participativa
Autor Correspondente: A. A. de Oliveira | [email protected]
Palavras-chave: sistema de avaliação de desempenho, sistemas adaptativos, co-participação, administração pública, gestão de desempenho, performance appraisal system, adaptive systems, co-participation; public administration, performance management
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
Objetivo -Este trabalho tem como objetivo caracterizar a viabilidade de utilizar um sistema de avaliação de desempenho baseado em Controle Adaptativo. Metodologia / abordagem -Será demonstrando com um exemplo genérico a racionalidade do sistema. Este exemplo destacaos problemas e soluções para uma avaliação de desempenho eficaz que pode ser aplicado via plataforma WEB gerando não apenas um sistema de avaliação de desempenho, mas também de feedbackorientado as pessoas em início ou fim de carreira, uma vez que ele possui a capacidade de adaptar o feedbackao nível do trabalho e a área do trabalho. Constatações -Com a construção detalhada do modelo, a viabilidade do sistema é demonstrada de maneira metódica, assim como ficou evidente a necessidade de novas pesquisas visando à popularização do sistema adaptativo.Contribuições -A avaliação de desempenho é de fundamental importância para o resultado organizacional. No entanto, observa-se que os sistemas tradicionais não conseguem medir efetivamente o desempenho, seja individual, grupal ou organizacional. O foco do modelo é para organizações co-participativas e de gestão pública, entretanto pode ser usado em instituições privadas também.
Resumo Inglês:
Purpose -This paper aims to characterize the feasibility of using a performance evaluation system based on Adaptive Control. Methodology / approach-Will be demonstrating with an empirical example the rationality of the system. This example highlighted the problems and solutions for an effective performance appraisal that can be applied through a WEB platform, thus generating more than a performance evaluation system, but also a feedback system for starting or end work carrer, because it has the capacity for adapt the feedback on the level and area of the work.Findings -With the detailed construction of the model, the feasibility of the system was demonstrated in a methodical way, aswell as it was evident the need for new research aimed at the popularization of the adaptive system.Contributions -The performance appraisal is of fundamental importance for the organizational output. However, it is observed that traditional systems fail to effectively measure performance, whether individual, group or organizational. The focus of this model presented is for co-participative and public organizations, however it can be used on private institutions as well.
