A RELEVÂNCIA DA METODOLOGIA DE CENÁRIOS PARA INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS EM MOMENTOS DE CRISE

Future Studies Research Journal: Trends and Strategies

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ISSN: 21755825
Editor Chefe: James Terence Coulter Wright
Início Publicação: 31/12/2008
Periodicidade: Semestral
Área de Estudo: Administração

A RELEVÂNCIA DA METODOLOGIA DE CENÁRIOS PARA INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS EM MOMENTOS DE CRISE

Ano: 2010 | Volume: 2 | Número: 2
Autores: Paulo Roberto Correa Leão, José Luiz Barros Fernandes, Ivan Rocha Neto, Adan Kenedy Nunes Xavier
Autor Correspondente: P. R. Correa | [email protected]

Palavras-chave: cenários, instituições financeiras, crise

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

Na atualidade, faz-se cada vez mais necessária a aplicação de metodologias de planejamento estratégico nas empresas, considerando que estão inseridas em um mundo globalizado, onde as mudanças tecnológicas e o dinamismo da economia estão em ritmos mais acelerados. Assim, exige-se das empresas um desempenho cada vez mais não apenas eficiente, mas também eficaz quanto à adaptação às mudanças, pois estas têm ocorrido nas dimensões política, econômica, tecnológica, legal, ambiental e outras, exigindo novos posicionamentos estratégicos das organizações. A utilidade potencial da metodologia de cenários foi investigada para uma amostra de instituições financeiras com ações no mercado brasileiro, com base na análise de relatórios oficiais, segundo dimensões estratégicas relevantes para enfrentar momentos de crise. Neste sentido, propomos uma nova metodologia para a análise qualitativa dos relatórios de administração que nos indica uma percepção da construção de cenários dentro da instituição. O estudo tem como marco o ano de 2008, que apresentou um dos piores cenários econômicos desde a grande depressão em 1929. Os resultados encontrados sugerem uma relação positiva entre a qualidade do processo de geração de cenários e o resultado financeiro da instituição.



Resumo Inglês:

Recently, it is increasing the need to apply strategic planning methodologies
in business, considering that corporations are inserted in a globalized world,
where technological change and economic dynamism are evolving in faster
rhythms. As such, firms are required to perform not just efficiently but also
in an effective way in adapting to changes, as they are occurring in the
political, economic, technological, legal and environmental dimensions,
requiring new strategic positioning of organizations. The potential utility of
the methodology of scenarios was investigated for a sample of
financial institutions, with assets in the Brazilian market, with basis
on management reports according to strategic dimensions to cope
with crisis. Therefore, we propose a new methodology for the
qualitative analysis of official management reports which indicates a
perception of scenario building within the institution. The results
suggest a positive relationship between the quality of the process of
generating scenarios and the financial results of the banking
institution.