A relação entre informação, cultura organizacional e tomada de decisão em uma organização

Ano: 2015 | Volume: 20 | Número: 3

Autores: Paulo Danelon Lopes, Valmira Perucchi

Palavras-chave: Informação para organização, Cultura no ambiente organizacional, Tomada de decisão em organização, Informação no processo decisório.

Resumo Português:

Introdução: Compreende uma pesquisa documental sobre a relação entre informação, cultura organizacional e tomada de decisão em uma organização. Objetivo: verificar qual a influência da informação, considerando-se a cultura organizacional, na tomada de decisão em uma organização. Metodologia: A revisão de literatura procura contemplar autores especializados nas áreas de informação (Belkin; Borko; Capurro; Choo; Tarapanoff; dentre outros); cultura (Fleury et al.; Moraes e Fadel; Nassar e Schein); tomada de decisão (Angeloni; Hoppen; Leitão e Nassif; Lousada e Valentim e Oliveira) e organização (Bernardes e Marcondes e Maximiano). Resultados: pode existir uma grande interdependência entre informação, cultura e tomada de decisão em uma organização. Conclusões: A informação pode facilitar a compreensão da cultura de uma organização, de como ocorrem os processos de mudança e quais alternativas podem ser levantadas para que ela possa lograr êxito em seu processo de tomada de decisão com o objetivo de assegurar a sua perpetuação ao longo do tempo.

Resumo Inglês:

Introduction: Includes a documentary research on the relationship between information, organizational culture and decision making in an organization. Objective: The goal is to check the influence of information, considering the organizational culture, decision making in an organization. Methodology: The literature review include authors specialized in the areas of information (Belkin; Borko; Capurro; Choo; Tarapanoff; among others); culture (Fleury et al.; Moraes and Fadel; Nassar and Schein), decision making (Angeloni; Hoppen; Leitão and Nassif; Lousada and Valentim and Oliveira) and organization (Bernardes and Marcondes and Maximiano). Results: That there may be a strong interdependency between information, culture and decision making in an organization. Conclusions: The information can facilitate understanding of the culture of an organization, how the processes of change occur and what alternatives can be raised so that she can achieve success in their decision-making process in order to ensure its perpetuation over time.

Resumo Espanhol:

Introducción: Incluye de una investigación documental sobre la relación entre la información, la cultura organizacional y la toma de decisiones en una organización. Objetivo: Es comprobar la influencia de la información, teniendo en cuenta la cultura de la organización, toma de decisiones en una organización decisión. Metodología: La revisión de la literatura incluye autores especializados en las áreas de información (Belkin; Borko; Capurro; Choo; Tarapanoff; entre otros), la cultura (Fleury et al.; Moraes y Fadel; Nassar y Schein), la toma de decisiones (Angeloni; Hoppen; Leitão y Nassif; Lousada y Valentim y Oliveira) y organización (Marcondes y Bernardes y Maximiano). Resultados: Puede haber una fuerte interdependencia entre la información, la cultura y la toma de decisiones en una organización. Conclusiones: La información puede facilitar la comprensión de la cultura de una organización, cómo se producen los procesos de cambio y qué alternativas se pueden plantear para que pueda alcanzar el éxito en su proceso de toma de decisiones con el fin de garantizar su perpetuación en el tiempo.