A Qualitative Method Proposal for the Study of Strategy as Practice
RAC - Revista de Administração Contemporânea
A Qualitative Method Proposal for the Study of Strategy as Practice
Autor Correspondente: César Tureta | [email protected]
Palavras-chave: strategy as practice, ethnography, grounded theory, narrative, qualitative research.
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
Objetivo: recentemente, a abordagem da estratégia como prática tem buscado superar a dicotomia micro/macro existente na sua literatura, bem como integrar melhor as dimensões da práxis, prática e praticante. Para preencher esta lacuna, o objetivo deste artigo é discutir potenciais métodos para guiar estudos empíricos de estratégia como prática. Métodos: com base em uma extensa revisão de literatura, desenvolvemos um método baseado na fenomenologia, na teoria fundamentada, na etnografia e na análise de narrativas. Esses componentes são apresentados e discutidos no trabalho tendo em vista o contexto dos estudos de estratégia como prática. Resultados: o método apresentado envolve a articulação de quatro abordagens. A fenomenologia é usada para ampliar o entendimento a respeito das experiências dos estrategistas. A teoria fundamentada é considerada como um caminho para desenvolver teorias sobre o fenômeno estudado. A etnografia é empregada como um meio para contextualizar as práticas diárias dos estrategistas. Por fim, as narrativas são o caminho para acessar as histórias dos estrategistas. Conclusões: o método proposto pode ser útil para superar a dicotomia micro/macro existente na literatura de estratégia como prática e para integrar as dimensões práxis, prática e praticante
Resumo Inglês:
Purpose: recently, the strategy as practice approach has sought to overcome the micro/macro dichotomy existing in its literature, as well as to better integrate the dimensions of praxis, practice and practitioner. To fill this gap, the aim of the paper is to discuss potential methods to guide empirical studies of strategy as practice (SAP). Method: the paper proposes a method based on an extensive literature review. Phenomenology, grounded theory, ethnography, and narratives are discussed, and their components are presented in the context of strategy as practice studies. Results:the presented method articulates four approaches. Phenomenology is used to enhance the understanding of strategist experiences. Grounded theory is considered a method to develop theories about the studied phenomenon. Ethnography is used to contextualize the daily practices of strategists. Narratives are the path to access the stories of the strategists. Conclusion: the proposed method may be useful to overcome micro/macro dichotomy existing in strategy as practice literature and to integrate praxis, practice and practitioner dimensions.
