Proposta de Implementação do Custeio Baseado em Atividades no Legislativo Municipal

Pensar Contábil

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ISSN: 15190412
Editor Chefe: Aroldo José Planz
Início Publicação: 31/07/1998
Periodicidade: Quadrimestral
Área de Estudo: Ciências Contábeis

Proposta de Implementação do Custeio Baseado em Atividades no Legislativo Municipal

Ano: 2010 | Volume: 12 | Número: 49
Autores: Fabiano Maury Raupp
Autor Correspondente: Fabiano Maury Raupp | [email protected]

Palavras-chave: gestão de custos, legislativo municipal, custeio baseado em atividades, cost management, city council, activity based costing

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

O artigo apresenta uma proposta de implementação do
custeio baseado em atividades no legislativo municipal. Procurou-
se empreender uma pesquisa exploratória a partir de
um estudo de caso, com abordagem qualitativa. Os dados foram
coletados junto aos registros contábeis disponibilizados
e através de entrevistas semiestruturadas com os agentes
políticos e funcionários do legislativo. Primeiramente foram
identificados e classificados os gastos incorridos. Na sequência
estruturou-se o custeio baseado em atividades fundamentado
nas seguintes etapas: descrição dos centros de custos;
identificação das atividades; definição dos direcionadores
de recursos para as atividades; definição dos direcionadores
para atribuir os custos das atividades dos agentes dos
departamentos de serviços aos agentes dos departamentos
de produção; definição dos direcionadores para atribuir os
custos das atividades dos agentes dos departamentos de
produção aos produtos.



Resumo Inglês:

The paper presents a proposal for implementation of activity
based costing in the city council. A explanatory research
was done through a case study with a qualitative approach.
Data were collected from the available accounting records
and through half structured interviews with the political and
legislative officers. Firstly, the incurred expenses were identified
and classified. Then, the activity based costing was structured
based on the following steps: cost centers description,
activities identification, definition of the resource guiders for
the activities, a definition of guiders to assign agents' activities
costs in the departments of services to the officers in the
departments of production, definition of guiders to allocate
the of agents' activities costs in the departments of production
to the products.