Programa de Preparação para Aposentadoria em uma Empresa Pública de Pernambuco: da análise à proposta de implementação
Teoria e Prática em Administração (TPA)
Programa de Preparação para Aposentadoria em uma Empresa Pública de Pernambuco: da análise à proposta de implementação
Autor Correspondente: A. C. C. da Silva | [email protected]
Palavras-chave: programa de preparação para aposentadoria, aposentadoria, recursos humanos, retirement preparation program, retirement, human resources
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Resumo Português:
Programas de preparação para aposentadoria (PPAs) são ações importantes no contexto da gestão da aposentadoria, uma vez que oportunizam a reflexão dos trabalhadores sobre o tema, bem como ações organizacionais sobre o fenômeno. Este artigo tem como objetivo discutir a gestão do PPA de uma empresa pública do estado de Pernambuco. Busca-se, ainda, apresentar uma proposta de implementação de PPA em organizações. Para tal, utilizou-se a abordagem qualitativa de pesquisa por meio de observação não participante, documentos e entrevistas. Foram entrevistados participantes do programa e profissionais de RH. Apesar de o PPA ser compreendido de forma positiva e eficiente pelos entrevistados, os resultados indicaram algumas limitações: necessidades de inclusão de etapas de sensibilização e avaliação periódica, de reforço da perspectiva processual da aposentadoria e vivência de grupo em todos os módulos, de participação da família e de funcionários aposentados e desligados da empresa. Por fim, este artigo apresenta, com base na experiência analisada e na literatura sobre o tema, uma proposta metodológica mais ampla para implementação de um PPA em organizações brasileiras, públicas e privadas.
Resumo Inglês:
Retirement preparation programs (RPPs) are important actions in the context of retirement management, since they offer the reflection of the workers on the subject, as well as organizational actions on the phenomenon. This article aims to discuss the management of the RPP of a public company of the state of Pernambuco. It is also intended to present a proposal for the implementation of a RPP in organizations. For this, the qualitative research approach was used through non-participant observation, documents and interviews. Program participants and HR professionals were interviewed. Although the RPP was understood positively and efficiently by the interviewees, the results indicated some limitations: needs for inclusion of stages of sensitization and periodic evaluation, reinforcement of the procedural perspective of retirement and group living in all modules, participation of the retired employees of the company. Finally, this article presents, based on the experience analyzed and the literature on the subject, a broader methodological proposal for the implementation of a RPP in Brazilian public and pri-vate organizations.
