PRÁTICAS DE GESTÃO SOCIOAMBIENTAL ADOTADAS POR EMPRESAS BRASILEIRAS EXPORTADORAS DE CALÇADOS

Ano: 2009 | Volume: 1 | Número: 2

Autores: Flavia Luciane Scherer, Clandia Maffini Gomes, Cristina Ceribola Crespam

Palavras-chave: práticas de gestão socioambiental, empresas brasileiras exportadoras de calçados

Resumo Português:

O presente estudo tem por objetivo analisar as práticas de gestão socioambiental adotadas por empresas brasileiras exportadoras de calçados. Para tanto, foram revisados temas relativos à indústria calçadista brasileira e à gestão socioambiental, de modo a orientar a pesquisa empírica realizada com empresas brasileiras fabricantes de calçados com atuação internacional, relacionadas pela Associação Brasileira das Indústrias de Calçados [ABICALÇADOS]. Também realizou-se pesquisa descritiva, com levantamento (survey). Os dados obtidos revelam que as empresas pesquisadas são de grande porte e possuem experiência no mercado, haja vista que significativa parte delas tem cerca de duas décadas de atividade. Por meio de análise fatorial, reduziu-se e agrupou-se as práticas estudadas em dois fatores, denominados como ambiental e social. A partir da análise descritiva, verificou-se que os investimentos em gestão socioambiental são, de modo geral, de baixa e média intensidade, dentre estes, sobressaem-se os investimentos em práticas ambientais.

Resumo Inglês:

The present study aims to analyze social and environmental management
practices adopted by Brazilian footwear-exporting companies. To that end,
we reviewed the literature on the Brazilian footwear industry and its socio-
environmental management, which serves to frame our empirical survey of
Brazilian footwear manufacturers having international operations, according
to the Brazilian Footwear Association [ABICALÇADOS]. We undertook a
descriptive study by using the survey method as a data collection
procedure. The data obtained from responding companies showed the
predominance of firms with proven market experience, mostly large-sized
and with at least two decades of activity. The descriptive analysis allowed
us to verify that whereas their investments in environmental practices
usually have low to medium intensity rates, these investments nonetheless
stand out when compared with investments in social issues. The factorial
analysis enabled us to reduce and group the practices studied into two
factors, which we termed “environmental” and “social.”