Planejamento estratégico em universidades: inovação em administração pública através de novos modelos gerenciais baseados em sistemas de informação
Revista Gestão Universitária Na América Latina
Planejamento estratégico em universidades: inovação em administração pública através de novos modelos gerenciais baseados em sistemas de informação
Autor Correspondente: Joni de Almeida Amorim | [email protected]
Palavras-chave: Administração pública, Competitividade, Internacionalização, Planejamento
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
Hoje se percebe uma necessidade de melhoria do planejamento estratégico das universidades, em especial pela necessidade de que se tenha como foco a crescente competição entre as Universidades de Classe Mundial, pelos recursos e pelas posições nos mais variados rankings nacionais e internacionais hoje existentes. Nesta perspectiva, este texto tem como objetivo discutir o planejamento estratégico universitário considerando o caso especial da UNICAMP, hoje vista como uma das melhores universidades brasileiras. O texto apresenta uma visão geral da temática, apresenta o caso da UNICAMP e do seu sistema de informação em uso, apresenta as necessidades de um novo modelo gerencial e, por fim, propõe um novo modelo que busca abarcar as caracterÃsticas hoje vistas como essenciais em sistemas voltados ao planejamento estratégico. O texto também discute tendências futuras que tendem a afetar a realidade das Universidades de Classe Mundial no tocante a sistemas de informação voltados ao planejamento estratégico.
Resumo Inglês:
Today there is a need for improvement on the strategic planning in universities, in particular the need to consider the growing competition between World Class Universities for resources and positions in any of the various national and international rankings that exist today. In this perspective, this paper aims to discuss strategic planning in universities while considering the special case of UNICAMP, now seen as but one of the best universities in Brazil. The paper presents an overview of the subject, presents the case of UNICAMP and its information system in use, presents the needs of a new management model and, finally, proposes a new model that seeks to encompass the features now seen as essential to systems dedicated to strategic planning. The text also discusses future trends that tend to affect the reality of World Class Universities in relation to information systems aimed at strategic planning.
