A PERCEPÇÃO DA INCERTEZA E O DESEMPENHO OPERACIONAL DA INDÚSTRIA BRASILEIRA DE 2007 A 2009

Ano: 2010 | Volume: 2 | Número: 2

Autores: Marta Sambiase Lombardi, Caio Eduardo Bertoni, Guilherme Issamu Nozawa, Leandro Augustto Grandi, Thiago Bellato

Palavras-chave: incerteza, desempenho operacional, confiança

Resumo Português:

Este artigo tem como objetivo explorar a relação entre percepção de incerteza do gestor e desempenho operacional da indústria brasileira no período de 2007 a 2009. Este período foi escolhido por ter contemplado ciclos positivos e negativos do panorama econômico global, e, portanto, capaz de interferir na percepção de incerteza do gestor e conseqüentes estratégias empresariais. Períodos de flutuações de mercado e ambientes empresariais mais dinâmicos e complexos deixam claro que os modelos gerenciais aplicáveis em cenários estáticos ou previsíveis tornam-se indefesos e de aplicabilidade dúbia; ou seja, as práticas adotadas e descritas nas bibliografias de administração podem não surtir os resultados esperados. Um fator chave para o bom desempenho é o posicionamento das empresas em relação ao planejamento futuro (KNIGHT, 2002). Este último definido por ações assumidas pelo empreendedor mediante certo grau de incerteza, inerente à atividade de gestão. A relação entre incerteza e desempenho empresarial tem sido estudada desde Knight, em 1921, pelo menos; o autor afirmou que vivemos em um mundo de mudanças, e um mundo de incertezas. O grau de confiança do empresário da Confederação Nacional da Indústria representou a percepção de incerteza; já o desempenho operacional foi formado por índices de produção industrial e empregos do IBGE. Os resultados demonstram que os dois constructos possuem movimentos equivalentes no decorrer do período, com correlação positiva.

Resumo Inglês:

This article aims to explore the relationship between perceived uncertainty
of the manager and operational performance of the Brazilian industry in the
period 2007 to 2009. This period was chosen because it included positive
and negative cycles of the global economic outlook, and therefore capable
of interfering with the manager´s perception of uncertainty and consequent
business strategies. Periods of market fluctuations and business
environment more dynamic and complex make it clear that the managerial
models applicable to static or predictable scenarios become helpless and
dubious applicability, that is, the practices adopted and described in the
bibliographies of administration cannot produce the desired results
expected. A key factor for good performance is the positioning of companies
in relation to planning future (Knight, 2002). The latter defined as actions
taken by the entrepreneur by some degree of uncertainty inherent in the
activity of management. The relationship between uncertainty and
corporate performance has been studied since Knight in 1921, at least, the
author said that we live in a world of change, and a world of uncertainty.
The degree of business confidence from the National Confederation of
Industry represented the perception of uncertainty, already operating
performance was formed by indices of industrial production and jobs from
IBGE. The results show that both constructs have similar movements during
the period, with positive correlation.