OS FATORES CONDICIONANTES DA GESTÃO DE CUSTOS INTERORGANIZACIONAIS EM UMA INDÚSTRIA METALÚRGICA DA CIDADE DE RIO DO SUL - SC

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ISSN: 1980-4814
Editor Chefe: Clóvis Antônio Kronbauer
Início Publicação: 01/05/2006
Periodicidade: Quadrimestral

OS FATORES CONDICIONANTES DA GESTÃO DE CUSTOS INTERORGANIZACIONAIS EM UMA INDÚSTRIA METALÚRGICA DA CIDADE DE RIO DO SUL - SC

Ano: 2012 | Volume: 7 | Número: 2
Autores: Sabrina do Nascimento, Alexandre Matos Pereira, Jorge Eduardo Scarpin
Autor Correspondente: Sabrina do Nascimento | [email protected]

Palavras-chave: custos interorganizacionais, estudo de caso, indústria metalúrgica.

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

O artigo buscou identificar os fatores condicionantes da Gestão de Custos Interorganizacionais (GCI) em uma indústria metalúrgica na cidade de Rio do Sul em Santa Catarina. Na metodologia, optou-se pela estratégia de estudo de caso numa empresa metalúrgica líder do segmento de bicicletas, com abordagem qualitativa e por meio de um conjunto formado por 5 questionários propostos por Souza (2008). Dentre os achados da pesquisa, verificou-se que em relação aos cinco fatores condicionantes analisados (i) os produtos apresentam alta funcionalidade; (ii) os componentes demonstram alto grau de restrição tecnológica e elevado índice de valor; (iii) quanto ao nível de relacionamento a empresa estabelece relações de interdependência do tipo principal, onde os fornecedores se envolvem no processo de criação, desenvolvimento e fabricação dos produtos; (iv) o tipo de cadeia que a empresa encontra-se inserida é do tipo democracia em relação aos concorrentes internacionais; e (v) os mecanismos utilizados pela empresa são do tipo capacitores. Pode se concluir que os fatores condicionantes da GCI estão presentes na empresa analisada e sua implementação torna-se recomendável e estimulada pela utilização de outros mecanismos que auxiliam na gestão dos custos.



Resumo Inglês:

The article searched to identify the condicionants factors of the Management of Interorganizationals Costs (MIC) in a metallurgic industry in the city of Rio do Sul in Santa Catarina, Brazil. The methodology is based on the strategy of case study in a leader metallurgic company of the segment of bicycles, with qualitative boarding and by means of a set formed for 5 questionnaires considered for Souza (2008). Among the findings of the research, it was verified that in relation to the five conditionants factors analyzed: (i) the products present high functionality; (ii) the components demonstrate high degree of technological restriction and raised value index; (iii) how much to the relationship level the company establishes relations of interdependence of the main type, where the suppliers involve in the process of creation, development and manufacture of the products; (iv) the type of chain that the company meets inserted is of the type democracy in relation to the international competitors; e (v) the mechanisms used for the company are of the type capacitors. It can be conclude that the conditionants factors of the MIC are gifts in the analyzed company and its implementation becomes recommendable and stimulated for the use of other mechanisms that assist in the management of the costs.