Organizational Creativity Management: Discussion Elements
RAC - Revista de Administração Contemporânea
Organizational Creativity Management: Discussion Elements
Autor Correspondente: H. Muzzio | [email protected]
Palavras-chave: creativity; organizational management; individual; leadership; culture.
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
Este artigo propõe trabalhar com o conceito teórico de gestão da criatividade ao promover uma reflexão demarcada por incentivar relações de trabalho que envolvam indivíduos criativos e lideranças criativas em atitudes que fomentem uma cultura criativa. Tal análise considera a criatividade como um precursor da inovação e avalia-a como capaz de melhorar a competitividade organizacional, haja vista que, aqui, criatividade é entendida como um fenômeno social. A discussão aborda condições e características relacionadas ao indivíduo, à liderança e à cultura. O gerenciamento da criatividade é o componente de uma grade gerencial voltado para interferir em contextos internos e externos da organização ao rever práticas desviantes e divergentes ao estimulo de seus processos criativos. O desenvolvimento da criatividade ao longo do tempo é ilustrado por um conceito chamado de espiral da criatividade. Em conclusão, analisar a criatividade como algo que é produzido coletivamente e tem elementos gerenciáveis aumenta a capacidade de tomar decisões que estimulam a criatividade, permitindo que esta seja gerenciada no nível coletivo.
Resumo Inglês:
This article proposes to work with the theoretical concept of creativity management by promoting a reflection defined by encouraging work relationships that involve creative individuals and creative leadership in attitudes that foster a creative culture. This analysis considers creativity as a precursor of innovation and evaluates it as a universe capable of improving organizational competitiveness, since, creativity is understood as a social phenomenon. The discussion in this article addresses conditions and characteristics related to the individual, to leadership and culture. Creativity management is a component of a managerial grid focused on interfering in the internal and external contexts of an organization by reviewing deviant and divergent practices regarding the stimulation of creative processes. The development of creativity over time is illustrated by a concept called the spiral of creativity. In conclusion, analyzing creativity as something that is collectively produced and has manageable elements increases the ability to make decisions that foster creativity and allow it to be managed collectively.
