Este trabalho mostra a importância de um sistema orçamentário na administração de empresas, no sentido de tomada de decisões. A época atual de grandes transformações na área econômico financeira provoca a necessidade de novas estruturas organizacionais impulsionada por uma extraordinária revolução cientÃfica e tecnológica. Portanto, para que uma empresa tenha algum sucesso, deve utilizar-se de mecanismos gerenciais que a auxiliem no processo operacional. Inicialmente, justificou-se a pesquisa com a contextualização do tema e com a fundamentação teórica do assunto; fez-se a descrição da composição de um sistema orçamentário, voltado à atividade operacional, para que o sistema se complete em termos de planejamento, execução e controle (feedback). Em seguida e como aspecto principal do trabalho, fez-se a aplicação prática de um sistema orçamentário proposto para uma empresa industrial, com a análise e controle desse sistema, no sentido de verificar sua validade como instrumento de tomada de decisão. Observou-se que o sistema orçamentário apresenta duas caracterÃsticas importantes: a projeção para o futuro e a flexibilidade na sua aplicação. Portanto, um sistema orçamentário é um instrumento gerencial fundamental que o administrador tem nas mãos para enfrentar a economia globalizada, em que o nÃvel de concorrência é cada vez mais complexo e acirrado, fazendo com que se gerem novas idéias e novas experiências na gestão de empresas, visando aumentar a produtividade, diminuir custos e manter a qualidade dos bens e serviços.
