ORÇAMENTO COMO INSTRUMENTO DE CONTROLE INTERNO PARA GESTÃO DAS INSTITUIÇÕES ECLESIÁSTICAS

Ano: 2018 | Volume: 7 | Número: 2

Autores: A. de J. Silva, N. V. Galegale, J. C. Marion

Palavras-chave: gestão eclesiástica, controles internos, Orçamento

Resumo Português:

Reconhecidas como entidades do terceiro setor, as Igrejas se veem atualmente diante de enormes desafios, toda estrutura sobrevive por meio de doações, o que potencializa a necessidade de uma gestão eficiente. Com o intuito de corroborar com os controles internos destas Instituições Eclesiásticas e ampliar a discussão acerca de estudos sobre gestão e contabilidade eclesiástica, esta pesquisa teve como objetivo verificar se o orçamento é utilizado como instrumento de controle interno para gestão das Dioceses e Arquidioceses presentes no Brasil. Para a pesquisa, utilizou-se o método de coletas de dados survey que possibilitou a interpretação dos dados obtidos por meio da análise de clusters, desenvolvidos com o software estatístico IBM SPSS Statistics, utilizando o método Two Step Cluster. Além disso, foi verificado na pesquisa o nível de maturidade do processo orçamentário elaborado nestas Instituições. Os resultados da pesquisa demonstram que estas Instituições utilizam o orçamento como instrumento de controle interno, no entanto, é importante que haja padronização do processo orçamentário para atender a todas as Dioceses e Arquidioceses. E o nível de maturidade em que se encontram estas Instituições é o nível três do processo orçamentário que compreende um processo definido; no entanto, com procedimentos não sofisticados, porém com formalização das práticas existentes.

Resumo Inglês:

Recognized as nonprofit entities, the Churches currently see in front of enormous challenges, all structure survives through donations, which enhances the need for efficient management. In order to corroborate the internal controls of these ecclesiastical institutions and broaden the discussion of management studies and church accounting, this study aimed to verify if the budget is used as an internal control tool for management of Dioceses and Archdioceses present in Brazil. For the research we used the method of survey data collection that allowed the interpretation of data obtained through cluster analysis, developed with IBM SPSS Statistics statistical software using the Two Step Cluster method. In addition, it was found in the survey the level of maturity of the budget process developed in these institutions. The survey results show that these institutions use the budget as an internal control instrument, however, it is important that standardization of the budget process to meet all the Dioceses and Archdioceses. And the level of maturity where are these institutions is the third level budget process comprising a defined process; however, with no sophisticated procedures, but with formalization of existing practices.

Resumo Espanhol:

Reconocidas como entidades del tercer sector, las Iglesias se ven actualmente frente a enormes desafíos, toda estructura sobrevive por medio de donaciones, lo que potencia la necesidad de una gestión eficiente. Con el fin de corroborar con los controles internos de estas Instituciones Eclesiásticas y ampliar la discusión acerca de estudios sobre gestión y contabilidad eclesiástica, esta investigación tuvo como objetivo verificar si el presupuesto es utilizado como instrumento de control interno para gestión de las Diócesis y Arquidiocesis presentes en Brasil . Para la investigación se utilizó el método de recolección de datos survey que posibilitó la interpretación de los datos obtenidos por medio del análisis de clusters, desarrollados con el software estadístico IBM SPSS Statistics, utilizando el método Two Step Cluster. Además, se verificó en la investigación el nivel de madurez del proceso presupuestario elaborado en estas Instituciones. Los resultados de la investigación demuestran que estas instituciones utilizan el presupuesto como instrumento de control interno, sin embargo, es importante que haya estandarización del proceso presupuestario para atender a todas las diócesis y archidioceses. Y el nivel de madurez en que se encuentran estas Instituciones es el nivel tres del proceso presupuestario que comprende un proceso definido; sin embargo, con procedimientos no sofisticados, pero con formalización de las prácticas existentes.