O PAPEL DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA MANUTENÇÃO DOS EMPREENDIMENTOS GRADUADOS: UM ESTUDO MULTICASOS NA INCUBADORA TECNOLÓGICA DE SANTA MARIA – RS
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O PAPEL DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA MANUTENÇÃO DOS EMPREENDIMENTOS GRADUADOS: UM ESTUDO MULTICASOS NA INCUBADORA TECNOLÓGICA DE SANTA MARIA – RS
Autor Correspondente: Maríndia Brachak dos Santos | [email protected]
Palavras-chave: Strategic Planning; Entrepreneurship; Strategy; Innovation.
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
Como forma de competir no ambiente corporativo contemporâneo, os novos empreendimentos buscam nas incubadoras de empresas o apoio necessário à fase inicial dos negócios, como recursos materiais e financeiros, conhecimento e informação, além de aporte para elaboração do Planejamento Estratégico. Nesse tipo de organização, cuja taxa de mortalidade, em certa parcela, se apresenta alta, o papel do planejamento torna-se um dos fatores críticos de sobrevivência e sucesso. Visto isso, a presente pesquisa tem como objetivo analisar o papel do Planejamento Estratégico para a manutenção no mercado dos empreendimentos graduados pela Incubadora Tecnológica de Santa Maria – RS. Por meio de uma pesquisa qualitativa e exploratória, realizada mediante um estudo de multicasos, foram analisados 4 das 21 empresas graduadas pela ITSM até o ano de 2012. Como resultado, observa-se que as expectativas dos gestores dos empreendimentos participantes do processo de incubação não se apresentam de maneira realista no que se refere ao impacto que a saída da incubadora representa para o negócio, fazendo-se necessária a formulação de alternativas para a competitividade dessas organizações do mercado.
Resumo Inglês:
Currently, the new ventures seek in business incubators support required for the initial phase of the deal, such as cost reduction and the development of a strategic planning. In this type of organization, which presents high mortality rate, the role of planning becomes a critical success factor. The present research had the overall objective to analyze the role of strategic planning for maintenance on the market by the technology incubator graduates ventures of Santa Maria – RS. Through a study of multicasos, 4 were analyzed of 21 companies ranked by ITSM until 2012. As a result, it was noted that the expectations of the managers of the participants of the incubation process developments do not appear as realistic as regards the impact that the incubator output represent for business, making it necessary to formulate alternatives to face from the market.
