Face a um mercado cada vez mais competitivo, as Empresas Juniores destacam-se dia após dia como uma das iniciativas universitárias mais completas, em que se busca a ampla formação profissional aliada à transformação social. Hoje, o Movimento Empresa Júnior brasileiro (MEJ), representado pela Confederação Brasileira de Empresas Juniores (Brasil Júnior), assume proporções significativas, contando com 25 federações e mais de 570 empresas juniores. Diante disso, a partir da experiência empreendedora, vivenciada por estudantes universitários por meiodo MEJ, objetivou-se analisar e compreender como estão estruturadas essas Empresas, como funcionam e quais são os impactos que trazem para a sociedade e para os agentes envolvidos, tendo como enfoque a realidade da Advocatta –Empresa Júnior de Direito daUniversidade de Brasília.
In front of an increasingly competitive market, Junior Enterprises stand out day after day as one of the most complete academic initiatives, which seeks broad vocational training combined with social transformation. Today, the BrazilianJunior Enterprise Movement (MEJ), represented by the Brazilian Confederation of Junior Enterprises (Brasil Júnior), assumes significant proportions, with 25 federations and more than 570 Junior Enterprises. Before that, from the entrepreneurial experience, lived by college students through MEJ, we aimed to analyze and understand how these Enterprisesare structured, how they work, as well as which are their impacts on the society and on the agents involved with them, focusing on the reality of Advocatta -Legal Junior Enterprise of the University of Brasilia.
