A nova gerência pública

Revista do Serviço Público

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ISSN: 2357-8017
Editor Chefe: Pedro Luiz Costa Cavalcante
Início Publicação: 31/10/1937
Periodicidade: Trimestral
Área de Estudo: Administração

A nova gerência pública

Ano: 1999 | Volume: 50 | Número: 2
Autores: E. LÖFFLER, D. ORMOND
Autor Correspondente: E. LÖFFLER | [email protected]

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

Os autores discorrem sobre o significado do conceito de nova gerência pública, oriundo
do termo New Public Management (NPM), a partir do enfoque com que o mesmo é
utilizado na prática em vários países-membro da OCDE. De certa forma, retratam a experiência
que ambos adquiriram no trabalho desenvolvido no PUMA (Public Management
Committee), enquanto organismo dedicado aos problemas do governo, gerência e reforma
do setor público e sua respectiva modernização administrativa. São abordados vários temas
sob a ótica do novo paradigma, entre eles a devolução/descentralização de autoridade, a
flexibilização do processo orçamentário e da gerência de pessoal, a adoção de mecanismos
de mercado (contratação externa, cobrança ao usuário, vouchers e contratos por desempenho),
bem como os problemas resultantes ligados à accountability, ética, escolha de políticas
e instrumentos mais adequados. Os autores apontam os pré-requisitos para a introdução
da NPM bem como a necessidade de um cuidadoso processo de gerenciamento da reforma.



Resumo Inglês:

The authors elaborate on the meaning of the concept of new public management (NPM),
starting from the approach with which it is used in practice in several OECD member
countries. They depict, somehow, the experience both of them acquired in the work they
developed within PUMA (Public Management Committee), as an organisation devoted to
government, management and public sector reform problems and their respective administrative
modernisation. Several subjects are dealt with therein, under the optics of the new paradigm,
amongst them the delegation/decentralisation of authority, the changes in the budgeting process
and of personnel management aimed at rendering them more flexible, the adoption of market
mechanisms (outsourcing, collection form users, vouchers and performance contracts), as
well as the ensuing problems pertaining to accountability, ethics, and the choice of the most
appropriate policies and instruments. The authors indicate the prerequisites for introducing
NPM, as well as the need for a careful process of reform management.”



Resumo Espanhol:

Los autores discurren sobre el significado de nueva gerencia pública, oriundo del término
New Public Management (NPM), a partir del enfoque con que el mismo es utilizado en
la práctica en varios países miembros de la OCDE. De cierta manera, los autores retratan la
experiencia que ambos adquirieron en el trabajo desarrollado en el PUMA (Public
Management Committee), en su calidad de organismo dedicado a los problemas del gobierno,
de la gerencia y reforma del sector público y de su respectiva modernización administrativa.
Se abordan varios temas bajo la óptica del nuevo paradigma, entre ellos la delegación/
descentralización de autoridad, la adopción de mecanismos de mercado (contratación externa,
cobro al usuario, vouchers y contratos por desempeño) y asimismo los problemas
resultantes vinculados a la imputación de responsabilidad, a la ética, la elección de políticas
e instrumentos más adecuados. Los autores indican los requisitos previos para la introducción
del NPM y la necesidad de un cuidadoso proceso de gerencia de la reforma”.