Inovação no setor público e evolução dos modelos de administração pública: o caso do TRE-SC
Cadernos Gestão Pública e Cidadania
Inovação no setor público e evolução dos modelos de administração pública: o caso do TRE-SC
Autor Correspondente: Rosangela Klumb Mestre em Administração pela Universidade do Estado de Santa Catarina – Florianópolis – SC, Brasil | [email protected]
Palavras-chave: inovação, setor público, modelos de administração pública, Tribunal Regional Eleitoral, TRE-SC
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
Este estudo enfoca o campo de inovação no setor público e suas conexões com a evolução dos modelos de administração pública. O objetivo é identificar, caracterizar e classificar as inovações ocorridas no Tribunal Regional Eleitoral de Santa Catarina entre 2008 e 2012. Caracteriza-se como um estudo de caso descritivo-avaliativo, de abordagem qualitativa. Utilizou-se a pesquisa documental como instrumento de coleta de dados. Como resultado, verificou-se que foram implementadas 38 inovações no perÃodo,predominando inovações de processo tecnológico, com destaque para inovações com abrangência interna, focadas na organização e
no aprimoramento dos processos internos do TRE-SC. Inovações em serviços e auxiliares vieram em segundo e terceiro planos. Uma análise dos resultados sob a ótica da evolução dos modelos de Administração Pública corrobora achados de estudos internacionais ao indicar que os princÃpios do Novo Serviço Público e da Nova Governança Pública estão presentes de forma ainda incipiente nas inovações realizadas no TRE-SC no perÃodo.
Resumo Inglês:
This study focuses on the field of public sector innovation and its ties to the evolution of public
management models. It aims to identify, characterize and classify the innovations that took place within
the Regional Electoral Court of Santa Catarina (TRE-SC) in the period 2008-2012. The study’s research
was characterized as a descriptive and evaluative case study of a qualitative approach regarding
the characteristics and mode of investigation, and it used documentary research as a tool for data
collection. As a result of the research, it was found that 38 innovations have been implemented in the
period, primarily involving technological process innovation. These were innovations with an internal
impact and focused on improving the TRE-SC’s internal processes. Services and auxiliary innovations
occurred less frequently. An analysis of the results from the angle of standard Public Administration
models corroborated the findings of a number of international studies, and showed that the principles
of the New Public Service and the New Public Governance are still incipient in the innovations being
carried out at the TRE-SC.
Resumo Espanhol:
El estudio tuvo como objetivo identificar, caracterizar y clasificar las innovaciones que se producidas
en el TRE-SC entre 2008 y 2012. Se caracteriza por ser un estudio descriptivo y evaluativo con un enfoque cualitativo que utilizó la investigación documental como instrumento de recolección de datos. Como resultado, se encontró que fueron aplicadas 38 innovaciones. Predominante en el proceso de innovación tecnológica se centró en la organización y la mejora de los procesos internos TRE-SC. Las innovaciones en los servicios e innovaciones auxiliares ocuparon el segundo y tercer nivel, respectiva- mente. Un análisis de los resultados desde la perspectiva de los patrones cambiantes de la admin- istración pública indica que los principios del Nuevo Servicio Público y del Nuevo Gobierno Público,están presentes en forma incipiente en las innovaciones desarrolladas en el TRE-SC.
